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2024年度监理项目负责人年终总结4篇(范例推荐)

时间:2024-01-10 16:45:03 来源:网友投稿

监理项目负责人年终总结随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今下面是小编为大家整理的监理项目负责人年终总结4篇,供大家参考。

监理项目负责人年终总结4篇

监理项目负责人年终总结篇1

随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

监理项目负责人年终总结篇2

20xx年即将过去,在过去的一年里,在总监、总代的正确领导下,在监理部各部门和现场各位监理大力支持下圆满地完成了工作任务。

回顾一年来的工作,自己在各个方面都有很大的体会和收获。进入20xx年年初领导到安排我担任安全监理工作,由于过去没有干过市政工程,对于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起来抓不到头绪,一开始监理部领导对我的的工作很不满意,虽然自己年龄较大,但没顶住工作上的压力,向公司领导提出了辞职请求,在离开青岛地铁半年中,自己也进行过反思,难道地铁监理我就干不了么?正在这个时刻,公司领导说,现在又有车站开工需要监理人员,恰好内蒙工程也结束,回来后还是安排我担任安全监理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通过一个来月的学习,在办公室张明主任的带动下,我的工作很快进入了状态,通过市政管理处、地铁公司几次检查,我对工作的程序和方法有了进一步的认识和提高,在工作中通过对方案的审批、对文件的学习,工作能力有了一定的提高,一年来对工区检查二十几次,发现安全隐患上百处,包括机械事故隐患、安全防护、火灾、触电、坍塌,并下达了整改通知单八次,施工单位全部按照整改要求进行了整改,经复查达到了整改要求。有效的避免了各种事故的发生,到目前为止各工区没有发生一起大小型事故,实现了安全生产的目标。

总的来说安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消灭在萌芽状态,抓安全工作每天面临的都是一些看起来都是一些小事,说多了施工单位就会感到厌烦,但是作为安全监理就是要每天查找这些小事,及时提醒施工单位加强管控,才能避免事故的发生。

安全工作没有产品看不到成绩,不出事故就是成绩,当然这些离不开监理部全体监理的共同的努力。

年初编制了深基坑开挖安全监理细则;暗挖工程安全监理细则,应急救援预案,根据我监理部的人员变动情况,一些预案细则需要更新和补充,相继修改了安全监理细则、监理部应急救援预案;补充了起重设备安全监理细则,对已完临建、起重设备,进厂其它小型设备进行了验收,特种作业人员资质进行验收,查验了施工单位管理人员安全生产上岗合格证和安全生产许可证;参加每周监理例会,在会上提出有关安全方面的事项,配合市政管理处、地铁公司及总监办组织的联合大检查,督促施工单位按要求进行整改,全面完成了今年安全管理工作。

今后,自己还要继续努力不断学习安全管理知识,加强安全管理基础工作建设,特别是要加强安全检查记录建设,建立各种管理台账,要做到干一行爱一行,尽职尽责把安全工作干好,团结同志,为顺利完成本工程监理任务而努力奋斗。

监理项目负责人年终总结篇3

时光荏苒,自x年8月我以项目经理的岗位加入公司开展工作以来,转眼已经三个月了,再回首,心中充满感恩!这三个月我能够以全新的姿态和饱满的热情投入到工作中,完全是依托于公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化、高瞻远瞩的战略规划和领导孜孜不倦的教诲。

在全域成都医联工程项目正式启动招标前,我还重点担任两大任务,第一大任务是医共体公共服务平台万的项目投资立项,完成立项全流程。包括七件套方案:项目的可行性研究方案、财务前评表、建设技术方案、专家论证、法律意见书、相关部门和领导请示报告、立项上会申请表。

第二大任务是落实公司需要有自我造血能力的要求,帮助市场和销售线梳理今年销售利润目标对应的项目任务,分解指标,承担部分关键项目的售前支持。同时围绕业务线需求展开产品支撑和培训支撑。

两大任务中,既有抽象的工作内容,又有具体的成果产出和推进,过程中既有时间紧任务重的压力又有各部门审议沟通环节的困难,还有对自身能力和知识储备不断拓宽的要求,每一步困难的产生,都有领导及时的指正和帮助,确保顺利进入下一步环节。

印象深刻,万医共体公共服务平台的立项是我司第一个重大项目立项,涉及到公司内各部门的协同工作,还需要与大数据公司投资部、财务部、医投公司董事、技术专家、法务专家等各部门展开交流应答和方案优化。整个过程从更全面的视角突破了我原有项目经理只管项目交付的瓶颈,让我学习到需要用财务指标、市场风险、投资利润、建设运营、综合审计、技术实现等多维度综合全盘衡量一个项目的成败和优先级任务。项目立项的落地不仅能确保研发人员的前期投入有项目归口,同时也帮助我为参与医联工程项目做好知识储备和经验铺垫。

借此机会,我想感激公司提供了我这样大气磅礴积极向上的工作平台和环境,感激我有这样兢兢业业平易近人的领导,感谢我遇见团结高效积极创新的团队。这三个月来我学到了很多感悟了很多,看到公司迅速的发展,我深深地感到骄傲和自豪,迫切希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。我希望珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

监理项目负责人年终总结篇4

随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

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