持续肃清阶段工作要求

下面是小编为大家整理的持续肃清阶段工作要求,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

持续肃清阶段工作要求5篇

【篇1】持续肃清阶段工作要求

各阶段工作的完成时间及要求

3、12月底前学院2009级本科生的毕业设计选题工作结束，毕业设计选题系统关闭。

4、在教务处规定的选课时间段里完成选课工作，一般学生修读《毕业设计（论文）》课程，实施“卓越计划”学生修读《毕业实习与设计》课程。

二、文献阅读与开题报告的中期检查：

1、4冬第9周前推免生、实施“卓越计划”学生完成文献阅读与开题报告的全部内容，指导教师在4冬第9-10周组织学生《文献阅读与开题报告》中期检查，学院本科教学科组织复查。

2、 4春第7周前其他同学完成文献阅读与开题报告的全部内容，指导教师在4春第8周组织学生《文献阅读与开题报告》中期检查，学院本科教学科组织复查。

三、毕业设计答辩：

1、4夏第6周五前提交《毕业设计（论文）》成果装订本送导师评阅、交叉评阅。

2、4夏第6周五前申请获得优秀毕业设计（论文）成绩的学生必须填写《电气工程学院优秀毕业设计（论文）申请表》，经导师审核有关毕业设计（论文）装订本中的成果内容后给予推荐，参加答辩小组答辩评定优秀。

3、4夏第7周各专业学科答辩小组组织毕业设计答辩。

4、4夏第7周五，各专业学科审定《毕业设计（论文）》总评成绩。审核获得优秀毕业设计论文的成果加分。通知获3-5%优秀创新毕业设计（论文）的学生向学院本科教学科提交1份篇幅为1000字左右的毕业设计（论文）中文摘要(不含图及公式)电子文档），1本《毕业设计（论文）》装订本，推荐参加校级特优百篇毕业设计（论文）评选。

5、4夏第7周五，各专业学科把《优秀毕业设计（论文）申请表》交学院本科教学科。

6、4夏第7周末各专业学科将组织各答辩小组毕业设计成绩末位学生参加公开答辩。

四、毕业设计资料归档：

1、4夏第7周末毕业生完成以下两种资料归档：①《毕业设计（论文）》装订本的书面文稿归档；
②《毕业设计（论文）》装订本的电子文档归档，也即把《毕业设计（论文）》装订本的电子文档上传到现代教务系统。

2、4夏第7周末，请各位指导教师上现代教务网检查：是否完成网上需要填写的所有信息（如：课题介绍、任务书、进度表、毕业设计（论文）评语等）。

五、毕业设计审核、复查：

1、4夏第8周一、二，各专业学科检查全部学生毕业设计成果，学院组织督导组和部分专家到各专业学科办公室对全部学生的《毕业设计（论文）》进行复评检查，重点检查优秀毕业设计（论文）的成果内容。

2、4夏第8周三，审核毕业设计成绩，输入现代教务系统。

3、4夏第8周四、五，毕业设计工作全部结束，各专业学科的毕业设计（论文）成果资料全部送交学院本科生科存档，接受学校教学督导的复查。学院网公布2009级获校级优秀创新毕业设计（论文）学生和指导教师名单，获优秀毕业设计（论文）学生名单。

【篇2】持续肃清阶段工作要求

可持续发展的含义、要求

所谓的“可持续发展” 就是既满足当代人需要的，又不损害人类后代满足其自身需要的能力的发展。

它要求人类与自然和谐共处，认识到自己对自然、社会和子孙后代应负的责任。

正确处理人口、资源和环境与经济建设之间的关系（实施可持续发展战略的必要性）

面对人口、资源、环境方面的国情，在社会主义现代化建设的全过程中必须实施可持续发展战略，努力把我国建设成资源节约型、环境友好型社会，促进人与自然的协调，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，推动生态文明建设。

节能减排、发展低碳经济国家、企业、政府怎么做？

国 家（政府）：

1.坚持实施保护环境、节约资源的基本国策，实施可持续发展，贯彻落实科学发展观。

2. 完善相关的法律法规，严惩破坏环境、浪费资源的违法行为。

3.大力宣传计划保护环境、节约资源、可持续发展的重要性，提高人们的法制观念和保护环境、节约资源意识。

4. 正确处理经济建设与环境保护的关系，把环境保护放在突出位置。大力发展循环经济（低碳经济）。

5. 推广节能减排技术，发展低碳经济等。

企 业

（1）贯彻落实保护环境、节约资源的基本国策，落实可持续发展战略、科教兴国战略；

（2）自觉遵守国家发展低碳经济、节能减排的一系列法律法规、方针政策，依法规范自己的生产经营行为。

（3）在生产中重视科技和科技创新，完善经营管理，使企业的能耗、排放符合国家标准，以实际行动保护环境、节约资源，尽到对子孙后代、对社会的责任。

节约资源中学生该怎么做？（个人）

1、增强法制观念，树立循环利用资源、保护环境的意识。

2、从小事做起，从我做起，做环保节约资源的的践行者，用淘米水浇花、不使用一次性物品等。

3、宣传节约资源的重要性，对浪费资源、破坏环境的行为敢于制止并举报

我国民族分布的特点：

你中有我，我中有你的

各民族大杂居，小聚居。

有人说：维护民族团结是国家的事，是大人们的事，与我们青少年无关。这种说法对吗？为什么？

答（1）中华人民共和国宪法明确规定，中华人民共和国公民有维护祖国统一和民族团结的义务

（2）维护民族团结，不仅仅是国家的事，也是我们每个公民的义务，不能认为维护民族团结与我们青少年无关或关系不大。

（3）青少年在维护民族团结方面应该做到：尊重各民族宗教信仰，尊重各民族风俗习惯，尊重各民族的语言文字等。

1、党的基本路线

领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家而奋斗。

（1）核心内容：一个中心，两个基本点

（2）实现的途径:自力更生，艰苦创业

（3）奋斗目标:富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家

坚持对外开放必要性（一）：

•世界一天一天变得更加开放，无论哪一个国家和民族，如果闭关自守，就会导致落后。

•中国的发展离不开世界，世界的发展也离不开中国。

•当代中国的命运日益紧密地同世界的前途命运联系在一起。

对外开放的内涵（是什么）

•1、面向全世界开放

•2、全方位开放

（经济、政治、文化等各方面）

•3、开放的姿态包括“引进来”和“走出去”两方面

如何坚持对外开放的基本国策？

•1.必须把独立自主自力更生作为自己发展的根本基点，同时又必须打开大门搞建设，把对内搞活和对外开放结合起来，为我国社会主义现代化建设提供强大动力。

•2.既要积极敞开国门又要维护自身安全。

•3.既要借鉴吸收一切先进的东西，又要抵制一切腐朽的东西。

•4.以更加积极地姿态走向世界，坚持“引进来”和“走出去”相结合，全面提高对外开放水平。

我国人口现状的基本特点

人口基数大

新增人口多

人口素质偏低

其他特点

4、农村人口多
5、人口老龄化的速度加快
6、人口分布不平衡
7、男女性别比失衡

人口过多和过快增长会带来很大影响

人口过多和过快增长，会影响人民生活水平提高，影响人口素质的提高，给资源和环境带来沉重压力，影响社会的全面进步，直接影响我国的经济的可持续发展。

从本质上讲，人口问题就是发展问题。

实行计划生育是我国从社会主义初

级阶段国情出发制定的一项基本国策。

实行计划生育的目的：控制人口数量，提高人口素质。

意义：有利于发展社会主义社会的生产力，

有利于增强我国的综合国力，

有利于提高人民的生活水平。

为什么要坚持保护环境的基本国策？

要把环境保护放在突出的位置。

保护和改善环境也是保护和发展生产力

保护好环境就能增强投资吸引力和经济竞争力加快经济建设，决不能以破坏环境为代价，决不能把环境保护同经济建设对立起来或割裂开来，绝不能走先污染后治理的老路。

保护环境作为我国的一项基本国策，直接关系现代化建设的实现和中华民族的复兴。

一、我国的民族政策：

•（1）建立民族区域自治制度。◆◆

•（2）作用：

•①有利于少数民族自己管理自己的内部事务

•②民族区域自治制度是我国的基本政治制度之一，是建设中国特色社会主义政治的重要内容

我国新型民族关系的特点：

•平等、团结、互助、和谐

（二）我国处理民族关系的基本原则：

•民族平等、团结、共同繁荣

维护民族团结，即是国家的事，也是我们应尽的责任和义务。那么我们在生活中可以为民族团结做些什么呢

维护民族团结，即是国家的事，也是我们应尽的责任和义务。自觉履行我们的责任和义务，就是要做到“三个尊重”：

•尊重各民族的宗教信仰

•尊重各民族的风俗习惯

•尊重各民族的语言文字

中华民族的根本利益是实现祖国的完全统一

、“一国两制”的内容

–“一个国家”：中华人民共和国。

–“两种制度”：社会主义制度，台湾、香港、澳门保持原有的资本主义制度和生活方式长期不变。

一国两制”的意义

（1）“一国两制”，有利于实现了祖国的统一

香港和澳门的回归，正是丰富了“一国两制”的理论和实践。事实证明，“一国两制”方针是正确的，具有强大的生命力。

2）有利于香港、澳门、台湾地区的稳定，繁荣和发展。

“一国两制”、高度自治的方针，保持了香港、澳门特别行政区的繁荣、稳定和发展，从而促进社会主义现代化建设。

两岸关系和平发展的政治基础：

坚持一个中国原则

2.两岸关系和平发展的原则：

坚持一个中国

解决台湾问题中国政府的立场：

解决台湾问题、实现祖国完全统一，是全体中华儿女的共同心愿。我们遵循“和平统一、一国两制”的方针，坚持一个中国原则绝不动摇，争取和平统一的努力决不放弃，贯彻寄希望于台湾人民的方针决不改变，反对台独分裂活动绝不妥协，坚决维护国家主权和领土完整，维护中华民族的根本利益。二、有人说：维护民族团结是国家的事，是大人们的事，与我们青少年无关。这种说法对吗？为什么？

答（1）中华人民共和国宪法明确规定，中华人民共和国公民有维护祖国统一和民族团结的义务

2）维护民族团结，不仅仅是国家的事，也是我们每个公民的义务，不能认为维护民族团结与我们青少年无关或关系不大。

（3）青少年在维护民族团结方面应该做到：尊重各民族宗教信仰，尊重各民族风俗习惯，尊重各民族的语言文字等。

•（1）发展两岸关系和实现和平统一的基础是什么？

坚持一个中国的原则。

（2）为了完成祖国统一大业，党和政府制定的基本方针是什么？其内容是什么？

基本方针是：“一个国家，两种制度”，即“一国两制”。

其内容是：“一个国家”是指中国的主权和领土必须完整，不容分割，中国是一个统一的国家。

“两种制度”是指在一个中国的前提下，国家的主体坚持社会主义制度，港澳台保持原有的资本主义制度和生活方式长期不变。

你认为什么是责任呢？

1、责任是一个人应当做的事情；
责任是不应该做某些事情。

责任与角色的关系

1、随着所处环境和场所的变化，我们会不断地变换自己的角色，承担着不同的责任。

2、我们在社会中生活，扮演着不同的角色，每一种角色都意味着一种责任。

3、责任越多，角色越多。

（1）结合材料一、二，说一说在抗洪救灾过程中，哪些人承担了责任？

（2）他们分别承担了什么责任？

（3）结合本课知识，谈一谈你从中获得什么启示？

(4)有人说：“扮演不同的角色，承担的责任都是相同的”结合书本知识，谈谈你是如何理解的？

（1）国家领导人、灾区干部群众、解放军、武警官兵、医护人员、防疫人员、社会各界人民都承担了各自的责任。

（2）国家领导人承担了做出重要指示、统一部署、领导的责任；
灾区干部群众、解放军、武警官兵承担了防汛抗洪、转移救助被困群众的责任；
医护人员承担了救死扶伤的责任；
防疫人员承担了消毒防疫的责任，各界人民承担了捐款、捐物的责任。

（3）启示：我们生活在社会中，因不同的社会身份而负有不同的社会责任。只有人人都认识到自己扮演的角色，尽到自己的责任，才能共同建设和谐美好的社会，共享美好的生活。因此，我们应该对自己的行为负责，对社会负责，努力做一个负责的公民。

【篇3】持续肃清阶段工作要求

第二期中小幼骨干教师教学实践活动与校本研修阶段工作要求

根据培训计划，本学期骨干教师培训工作进入教学实践活动与校本研修阶段。这一阶段将在我校教研室和福清市名师工作室指导下，完成下述工作：

（1）在指导教师指导下，写出调查提纲或设计调查问卷；

（2）在福清市内观摩3—5节优质课并写出评析报告；

（3）根据课题研究需要，开一节公开课；

（4）根据理论学习、调查研究的收获，撰写研究论文；

（5）在指导教师指导下开展实验研究。

具体工作由教研室和名师工作室安排。

附：各学科参训人员名单。

【篇4】持续肃清阶段工作要求

肃清郭徐

　　严守政治纪律政治规矩，当前最重要最紧迫的就是从源头上彻底肃清郭伯雄、徐才厚案件的流毒影响，把被搞混的是非正过来、被搞乱的规矩立起来、被搞坏的风气扭过来。

　　毁纲乱政危害极大。郭徐二人出卖灵魂、践踏法纪、贪婪成性、家风败坏，对官兵理想信念冲击极大，对党的组织原则破坏极大，对部队政治生态伤害极大，对军队形象威信影响极大，他们的恶劣行径撕开的是对党和军队的感情，销蚀的是对钢铁长城的信念信心，这种伤害和影响是敌对势力多少年想办而没能办到的。他们从忠诚到背叛，其惨痛教训足以让人警示一生：任何时候都不要把信仰弄丢了，弄丢了难得善终；
任何时候都不要把权力用过了，用过了害人伤己；
任何时候都不要把金钱看重了，看重了人财两空；
任何时候都不要把法纪当儿戏，践踏了定遭制裁。每个同志都应自觉从灵魂深处叩问、从思想根子深刻剖析、从作风养成深度整改，着力破除信仰信念上的虚无主义，始终坚持马克思主义一元化指导地位，坚决抵制各种错误思潮的侵蚀，从思想上解决好“信什么”的问题；
着力破除践行忠诚上的投机主义，坚持靠忠诚强基固本、培塑人格，不当“两面人”、不做“两面派”，从政治上解决好“跟谁走”的问题；
着力破除纪律规矩上的自由主义，始终把自己置于组织和群众的监督之下，让那些不严不实的东西近不了身、附不了体，从组织上解决好“归谁管”的问题；
着力破除权力运用上的利己主义，牢记党员干部的身份定位，做一个干净干事的人，从作风上解决好“我是谁”的问题；
着力破除制度设计上的功利主义，坚决反对为少数人私下勾兑程序、量身设计规定，从体制上解决好“为了谁”的问题。

　　习主席指出：“能守住做人、处事、用权、交友的底线，就能守住党和人民交给自己的政治责任，守住自己的政治生命线，守住正确的人生价值。”当前，新规禁令的界线非常明确，过去能干的事，现在不能干；
普通百姓能干的事，党员干部不能干；
过去干了是小事，现在再去干就要“出大事”。每个同志都应把纪律规矩挺在前面，把底线设得高一些、守得严一些。

　　严守政治纪律政治规矩，既要体现在为官做人上，更要落实到责任担当上。深化国防和军队改革即将全面展开。越是关键时刻越能显本色、见成色，越是特殊时期越要正心态、在状态，始终保持心无旁骛干工作、凝神聚力抓落实的良好局面。

坚决防止嘴上叫得响、行动落实差的“耍滑症”。令出行随、行胜于言，是共产党人的风骨本色。特别是面对改革大考和繁重任务，每个同志都要坚守言行一致、表里如一的行为准则，对上级各项决策指示坚决执行、立即执行、无条件执行，绝不能说得漂亮、喊得响亮，唯独做得不一样。坚决防止消极守摊子、在岗不作为的“庸怠症”。在改革将至的重要关口，每个同志都应该反躬自省，看看有没有坐等观望，“躲在房间里等下雨”？有没有明哲保身，满足于不出事不出局？有没有敷衍塞责，只求过得去、不求过得硬？有没有畏手畏脚，不敢触碰热点问题和棘手难题？置身改革浪潮中，人人都是局内人，有作为才能有地位，等待观望逃避责任必将被淘汰。坚决防止到处拉关系、试图走捷径的“焦虑症”。在改革大考面前，担心前途后路是可以理解的，想有一个好去处也是人之常情。但要明白一个道理，好去处、好岗位不是跑出来的、找出来的，干好今天才能拥有明天。要看到，政策界限在那儿放着，谁也不敢随意突破；
能力素质在那儿立着，谁都想要干活的人；
现实表现在那儿摆着，谁的心里都有杆秤。这关系那关系，相信组织、依靠组织才是最可靠的关系；
这实力那实力，真才实学、真抓实干才是最过硬的实力。

　　“自治而后可以治人，自净而后可以净人”。领导干部的站位就是在队伍的最前列，关节点上，“跟我上”最有力量；
变革之时，“看我的”尤为关键。领导干部只有以身作则正言行、以上率下抓落实，才能汇聚起助推改革的强大正能量。

　　把立言与立行统一起来。立言与立行的关系，其实就是说与做、虚与实的关系，反映了一个问题两个方面。衡量标准有三个层次：一个是言为心声，心里想啥嘴上就说啥；
另一个是言出必行，既然说了就要去做；
再一个是言行一致，怎么说的就怎么做。每名领导干部都要襟怀坦白、光明磊落，既要旗帜鲜明地说，运用真理的力量统领思想，更要脚踏实地地做，运用人格的力量感召部属，切实做到对上对下一个样，人前人后一个样，台上台下一个样。把慎权与尽责统一起来。组织提供了领导岗位，既赋予了相应的权力，也明确了必尽的责任，任何时候都不能只想着用权、不想着尽责。尤其是在调整改革特殊时期，领导干部必须把所属人员的思想底数掌握好，把本单位本部门的工作节奏把控好，把能够打结的工作完成好，把需要移交的任务梳理好，把应该解决的矛盾问题解决好，把安全管理的举措要求落实好，看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，确保不出事、不冒泡。把自律与他律统一起来。他律是客观的，需要靠组织、群众、制度来约束；
自律是主观的，主要用境界、品德、意志来支撑。人们的行为好坏与是否受到关注有关，越是被关注，就越容易严于律己。领导干部无论做什么事情，都要谨记有一双眼睛在时刻盯着自己。心里有了一双双眼睛，方能行得淡定而长远、活得踏实而精彩。

【篇5】持续肃清阶段工作要求

EPC项目各阶段工作及文件的要求

21项目各阶段EPC总承包工作

项目各阶段EPC总承包工作见下表：

项目实施阶段

工作分项

工作内容

责任岗位

备注

项目

启动

组建

项目部

任命项目管理人员，签定项目责任书、制定项目部管理制度

项目经理

落实现场办公、生活场所

综合管理部经理

项目策划

项目管理计划

项目经理、项目副经理

项目实施规划

项目经理、项目副经理

设计

阶段

方案设计

组织方案设计

设计经理

运河文化发布中心

获得方案设计批复

设计经理

初步设计

初步设计

设计经理

运河文化发布中心

施工图

设计

组织进行施工图设计

设计经理

组织院内人员进行校审

设计经理

院专家跟踪指导、论证

设计经理

施工图
审查

送第三方设计审查，包括施工图审查，消防审查、节能审查等

设计经理

根据审查意见反馈进行设计修改

设计经理

获得审查报告

设计经理

设计图纸交底

组织交底会议、形成会议纪要、多方签字盖章形成正式文件

设计经理、施工经理

设计变更

联系、组织相关人员解决设计上的问题，确定变更内容，形成变更文件，多方签字盖章确认生效，交付实施

设计经理、施工经理

编制设备清单

根据施工图编制设备清单

设计经理、采购经理

提供材料设备采购技术参数

设计经理、采购经理

项目

审批

报建审批

协助建设单位进行项目报建、审批

项目经理、设计经理

采购

管理

采购计划

编制施工招标、材料设备采购计划

设计、采购主管

土建施工招标

施工区块划分

项目经理、采购经理

协调我院集中采购中心编制招标限价并审计、编制资格预审文件、资格预审、编制招标文件、评标、定标

项目经理、项目副经理、采购经理

签订施工合同

项目经理、合同经理

续上表

项目实施阶段

工作分项

工作内容

责任岗位

备注

采购

管理

设备采购

提供材料设备采购清单和技术参数

采购经理

华东院内部招标询价、编制招标限价并审计、供货商资格预审、编制招标文件、确定供货商

项目副经理、采购经理

签定采购合同

项目经理、合同经理

货款支付、设备催交

采购经理

出厂验货

采购经理

现场验货、交付保管

采购经理

施工

管理

施工准备

总承包合同备案

综合管理部经理

协助建设单位解决高压线迁移问题

项目副经理

施工用电、用水开户

项目副经理、综合管理部经理

办理施工许可证

综合管理部经理

签定材料试验检测合同

项目副经理

签定桩基础检测合同、边坡处理和基坑围护监测合同

项目副经理

管理分包单位进行场地平整

项目副经理

编制总体施工进度计划，总体施工方案、应急预案等

项目副经理

协调施工总平布置、施工道路、施工围墙、文明施工措施等

项目副经理

审核施工组织设计

项目副经理

组织专项施工方案的专家评审
(高大支模架等)

项目副经理

了解地下管线、市政管网的情况并向施工单位交底、制定保护措施

项目副经理

进行质量、技术、安全交底

项目副经理、安全总监、

检查施工准备、安全文明施工措施落实情况

项目副经理、安全总监、

组织规划部门定位放线并复核

项目副经理

续上表

项目实施阶段

工作分项

工作内容

责任岗位

备注

施工

管理

施工过程

协调各施工区间的施工界面、配合作业

项目副经理

协调设计、监理、施工、监测等单位的相互合作、监督管理

项目副经理

进度管理

编制总体进度计划

项目副经理

审查分包单位的施工进度计划

检查分包单位周计划、月计划的执行情况

对比总体进度计划，监督分包单位采取纠偏措施，并做好协调工作

必要时修正进度计划。

质量管理

督促和检查分包单位建立质量管理体系

项目副经理

督促监理单位加强对分包单位施工过程中的质量管理

定期或不定期进行质量检查

协调设计、采购、施工接口关系，避免设计、采购对施工质量的影响

质量事故的处理、检查和验收

定期向华东院质安环部和建设单位汇报质量控制情况

费用管理

制定项目费用计划

合同经理

每月统计汇总分包单位完成的工程量，编制工程进度款申请支付报表，报送建设单位并督促支付工程进度款

按照分包合同给各分包单位支付工程进度款

采用赢得值的方法进行费用分析，若出现偏差，采用纠偏措施并向公司总部汇报

项目费用变更

续上表

项目实施阶段

工作分项

工作内容

责任岗位

备注

施工

管理

施工过程

HSE管理

制定项目HSE管理目标，建立HSE管理体系

安全总监、项目副经理

监督、检查分包单位的HSE管理体系

督促监理单位对分包单位进行HSE监督管理

定期或不定期进行HSE专项检查

督促分包单位进行不合格项整改

HSE事故处理

协调组织施工变更

项目副经理

施工资料管理

综合管理部经理

定期与建设单位沟通，汇报施工安全、进度、质量、费用等问题

项目副经理、安全总监

协调解决施工过程中出现的不可预见的其它问题

项目副经理、安全总监

施工过程验收

组织分部分项验收：基础工程验收、主体结构验收

项目副经理

项目验收移交

项目验收、试运行

制定验收计划

项目副经理

组织专项检测(节能保温、消防、防水、防雷、环保、电力、电梯、自来水、煤气、建筑面积等)

项目副经理

组织专项验收(消防、环保、水保、交通、市政、园林、白蚁等)

项目副经理

进行验收前的自检

项目副经理

进行缺陷修补

项目副经理

项目试运行

项目经理、项目副经理

协助建设单位组织工程综合验收

项目副经理

项目收尾、移交

工程收尾

项目副经理

收集竣工资料、向建设单位提交完整的竣工验收资料及竣工验收报告

综合管理部经理

工程费用结算

合同经理

续上表

项目实施阶段

工作分项

工作内容

责任岗位

备注

项目验收移交

项目收尾、移交

建筑物实体移交

项目经理、项目副经理

竣工资料移交

项目副经理、综合管理部经理

保修及
服务

协调施工单位做好质保期内的保修与服务

项目副经理

2.6.2 项目各阶段工作要求

（1） 工程设计阶段要求

① 设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确；
设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。

② 设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确认后使用。

③ 设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。

④ 编制的设计文件应当满足招标文件的要求，满足材料设备采购、施工的需要。

⑤ 设计优化，使本设计既满足发包人的功能要求，又符合设计的合理性、经济性和可靠性要求。

⑥ 设计应负责提供请购文件；
在采购过程中进行技术评审和质量检验；
进行可施工性分析并满足其要求。

⑦ 设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。

⑧ 设计应与发包人沟通建立设计变更程序，并在实施中认真履行，有效控制由于设计变更引起的费用增加。

⑨ 设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准，同时满足本承包人的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系的要求；
应明确项目费用控制指标、限额设计指标；
设计进度应符合项目总进度计划的要求、充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件，并应与工程勘察、采购、施工、验收等的进度协调；
制定目标的依据确切，保证措施落实、可靠。

⑩ 编制施工图设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以及试运行的需要；
设计选用的设备材料，应在设计文件中注明其型号、规格、性能、数量等，其质量要求必须符合现行标准的有关规定；
施工图设计的深度应满足施工要求，并可据此进行验收和移交发包人。

⑪ 确保合同约定的设计出图时间表和各阶段审批环节。

⑫ 拟定本工程项目设计阶段的投资、质量和进度目标；
控制项目总投资，确保质量和进度。

⑬ 及时与图审单位沟通，完善和修改施工图，尽早通过图审，获得施工图审批机构意见并取得合格证书或审图报告。

⑭ 组织施工图设计的会审，纠正图纸中的错、漏、碰、缺。

⑮ 在施工前，应进行设计交底，说明设计意图，解释设计文件，明确设计要求。

⑯ 施工阶段设计人员要到现场指导、服务，发现问题及时解决，保证工程顺利进行。

（2） 施工阶段工作要求

（a）设备及材料的采购计划的编制数量要准确、执行标准要明确、供货日期要符合进度的要求。

（b）对材料、设备的供应商必须进行现场考察，供应商必须满足设备、材料质量、工期的要求。

（c）签署的材料、设备采购合同要符合采购技术文件的规定，还要明确供货商的现场安装、调试、运行的指导及质量不符合应承担的责任。

（d）设备及材料的开箱验收及进场验收要严格、细致，要得到监理工程师的批准方可使用；
验收记录或验收报告要及时、齐全并请监理及时签字确认。

（e）发包人(甲方)指定的材料品牌范围，由总承包方(乙方)采购、检验、实施的材料设备严格在范围内采购。

（a）施工阶段主要工作为完成土石方工程、地基基础工程、主体结构工程、装修工程、水电安装工程、室外道路管网等市政工程、景观绿化工程等工程项目的施工，进行施工过程质量控制、进度控制、变更控制、施工费用控制、施工安全、标化工地管理，分项、阶段验收管理，按要求的工期全面完成施工任务。

（b）施工文件要与工程施工进度同步形成，经批复的分项工程的开工报告、隐蔽工程的签证验收，按合同和监理要求完成验工计价资料。

（c）按设计要求和合同约定完成所需验收的分部分项工程，具备中间验收条件时应提出中间验收申请，由建设单位及时组织总承包单位、设计单位、监理单位进行中间验收，并应按照政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。中间验收通过后，验收参加人员应对其分部工程的质量作出最终评定，并对中间验收资料进行签认。

（d）施工阶段要对工程进度、工程成本进行严格的控制，加强过程和环节的控制，确保节点工期和总工期，确保工程投资控制在预算范围内。

（e）设计人员作为项目管理人员要到现场指导、服务，发现问题及时解决，保证工程顺利进行。

（3） 验收交付阶段要求

竣工验收是工程建设过程的最后环节，是投资成果转入使用的标志，也是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。项目竣工验收、交付使用，应满足如下要求。

（a） 满足竣工验收条件

（ⅰ） 完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，实现项目的决策目标、计划目标、控制目标、完工目标，达到合同规定的竣工要求；

（ⅱ） 有完整的技术档案和施工管理资料；

（ⅲ） 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；

（ⅳ） 有勘察、总承包、工程监理单位分别签署的质量合格文件；

（ⅴ） 有我方签署的工程保修书。

（b） 竣工验收的准备工作的要求：

（ⅰ）整理技术资料：工程竣工资料的来源、类别、保存要按照《建设工程文件归档规范》(GBT 50328-2014)、《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T 185-2009)的要求编制。

（ⅱ）编制竣工报告：我方按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告

（ⅲ）编制竣工验收报告：编制竣工验收报告，总承包单位(包括各专业分包单位)、监理单位协助配合编写。

（c） 竣工验收的程序和组织工作要求

（ⅰ） 工程项目按合同范围全部建设完成，经过各单位工程的验收，符合设计要求、并准备竣工图、竣工结算、工程总结等必要文件资料，由发包人向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。

（ⅱ） 自验收工作：总承包单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收好工程竣工自验收记录报告，并编制竣工报告。

（ⅲ） 申请验收：监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价。由总承包项目部书面报告建设单位申请验收，填写单位(子单位)工程竣工预验收报验表。

（ⅳ） 专项工程验收：建设单位提请规划、消防、环保、水保、质量技术监督、城建档案、电力、自来水、市政、交通、通讯、燃气、园林、白蚁等有关部门进行专项验收，并按专项验收部门提出的意见整改完毕，取得合格证明文件或准许使用文件。

（ⅴ） 项目初验收：建设单位审查竣工报告，并组织勘察、设计、总承包和监理等单位制定验收方案；
听取各单位的工作报告和质量监督部门对工程质量的评价意见；
检查工作是否按批准的规模进行建设，及工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；
检查工程外观质量和有关资料，鉴定工程质量是否符合设计要求的质量标准；
检查历次验收中的遗留问题和已投入使用的单位工程在运行中所发现问题的处理情况；
确定尾工清单及其完工期限和责任单位等；
对重大技术问题做出评价；
检查和审阅工程档案资料；
提出竣工验收的建议日期；
并对验收检查记录签字；

（ⅵ） 验收监督：建设单位组织工程竣工验收前，应提前通知工程质量监督机构，并提交有关质量文件和质保资料，工程质量监督机构应派员对验收工作进行监督；
工程质量监督机构对验收工作中的组织形式、程序、验评标准的执行情况及评定结果等进行监督。验收不通过，工程不得投入使用。

（ⅶ） 竣工验收：由建设单位主持，包括政府工程质量监督部门参与，对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。

（ⅷ） 工程竣工合格后，建设单位确定竣工日，并提出工程竣工验收证明文件。

（a） 竣工验收合格后，由发包人向我方签发单位(子单位)工程验收证书。已签发单位工程(子单位)接收证书的由发包人负责照管。已完工程的验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件。

（b） 移交档案资料：工程竣工验收合格后，必须在规定时间内向主管城建档案管理部门移交一套完整的建设工程档案。同时根据合同约定向本项目所在区域主管单位、发包人提交相应的工程档案资料。

（c） 发包人经过验收后同意接收工程的，应在收到竣工验收申请报告后的约定期限内，由发包人向我方签发工程接收证书。发包人验收后同意接收工程但提出整修和完善要求的，限期修好，并缓发工程接收证书。整修和完善工作完成后，经监理人复查达到要求的，经发包人同意后，再向我方出具工程接收证明。

（d） 发包人验收后不同意接收工程的，监理人应按发包人的验收意见发出指示，我方组织对不合格工程认真返工或进行补救处理，并承担由此产生的费用。我方在完成不合格工程的返工或补救工作后，应重新提交竣工验收申请报告，重新进行竣工验收程序。

（e） 经验收合格工程的实际竣工日期，以竣工验收合格的日期为准，并在工程接收证书中写明。

（4） 质量保修阶段要求

①发包人接收证书写明的接受日期是承包人报修责任开始的日期，也是缺陷责任期的开始日期。

②保修内容和期限根据总承包合同的约定和《工程质量保修书》中的承诺。保修期间，我方单位应履行合同约定承诺。

③制定项目回访和保修制度并纳入质量管理体系。

④保修期满验收由发包人(或发包人单位)组织，总承包单位、施工分包商、监理单位、发包人（物业）参加。发包人(或发包人单位)签发工程项目质量保修期满验收证明文件。

2.6.3 项目主要文件

项目主要文件见下表：

序号

文件类型

文件内容

1

项目建设单位往来文函

项目施工管理(质量、安全、进度、协调) 相关往来文件

合同费用相关往来文件

安全管理相关(防洪度汛、防台风、防寒流、森林防火) 往来文件

与项目实施相关各类专题报告

项目前期报建文件

2

施工监理

往来文函

施工组织设计、施工方案、施工计划、技术措施审核文件

施工生产过程中形成的质量、技术、进度、费控、安全生产等文件

续上表

序号

文件类型

文件内容

2

施工监理

往来文函

监理通知、协调会纪要、监理工程师指令、指示、来往文函

施工质量检查分析评估、工程质量事故、施工安全事故报告

工程费用往来文件

3

设计文件

设计施工图供图计划

设计图纸

施工图审查、消防审查、避雷审查等审查报告、报建文件

设计通知、设计变更通知、设计简报、技术要求、设计函件、专题研究报告

4

项目进度

管控文件

项目总体进度计划、年度进度计划、月进度计划、施工进度分析报告、施工进度纠偏报告

5

项目质量

管控文件

施工产品、设备、物资材料抽样抽检试验文件

施工过程测量复核、抽检文件

隐蔽工程施工记录及验收声像文件、重要部位施工工序记录及验收声像文件

重要节点工程质量检查、汇报材料及工程质量监督检查报告

施工管理日志

6

HSE
管控文件

HSE管理计划

重大危险源、重要危险因素、重大环境因素的识别、评价及预控措施

过程管理文件

应急预案体系文件

7

项目成本、

费控管理

文件

有关付款申请文件、成本分析报告

合同变更、索赔等相关文件

项目完工结算、竣工决算文件

8

项目采购(承包人采购设备、材料及专业分包) 管控文件

采购招标文件、合同文件

与设备供应商相关会议纪要

设备、材料出厂质量合格证明，设备、材料装箱单、开箱记录、工具单、备品备件清单

设备制造图、产品说明书、零部件目录、出厂试验报告、专用工器具交接清单

设备检定、验收记录

续上表

序号

文件类型

文件内容

9

工程验收及阶段验收自查报告

分部工程、单位工程验收文件

阶段验收自查报告

10

项目管理作业程序文件

施工质量、安全、进度管理相关制度、措施文件

项目“三合一体系”运行管理文件

11

试运文件

试运行相关会议文件、单位验收相关报告

设备静态、动态调试方案

设备调试记录，设备验收报告

试运行报告

安全操作规程、事故分析处理报告

运行、维护、消缺、验评记录、

技术培训记录

12

竣工专项

验收报告

消防专项验收报告

环保专项验收报告

建筑节能专项验收报告

规划验收报告

建筑面积测绘报告

空气质量检测报告

自来水质量检测报告

供电验收、燃气施工验收、防雷验收、雨污分离验收、白蚁防治验收、通讯验收、车位及出入口验收、园林绿化验收、档案验收

工程质量监督报告

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