当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 >

科技成果转化项目演讲稿

时间:2022-06-28 18:25:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的科技成果转化项目演讲稿,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

科技成果转化项目演讲稿

科技成果转化项目演讲稿3篇

【篇一】科技成果转化项目演讲稿

科技成果转化项目可行性报告


   项目名称:
  领 域:
  起止时间:
  **市
  编 制 提 纲
  一、成果产生的背景和意义
  主要说明:
  1、技术来源,包括国外技术、国内技术、自有技术及合作开发、引进消化吸收。
  2、成果转化方式,包括与本市、本省、国内外院校及研发机构合作。
  3、曾列入国家哪类科技计划项目、获奖及专利情况。
  4、对国家或我市经济和社会发展的意义作用。
  二、国内外现状和发展趋势〔包括知识产权现状〕
  主要说明:
  1、国内外基本情况及发展趋势。
  2、申请承担单位目前研发应用情况。
  三、现有基础、特色和优势
  主要说明:
  1、现阶段已达到的主要技术指标和经济指标。
  2、项目创新点及在人才、资源和产业方面的特色优势。
  四、应用或产业化前景、市场需求。
  主要说明:
  1、结合发展趋势和基础优势说明,主要应用领域及对相关产业的带动作用及国内外市场需求。
  2、具体说明已有和有待开发的市场情况。
  五、成果转化内容与预期目标(此栏目各项指标是项目立项后,签定合同的主要内容,也是项目验收的主要依据)
  1、总体目标,包括项目执行期间预计投资总额、项目完成时实现年生产能力、单位资产规模和单位人员规模等。
  2、经济目标,包括项目实施期间实际达到的年度指标、完成时预计可实现的年销售收入、年交税总额、年净利润、年创汇额等。
  3、技术、质量指标,包括项目完成时,项目达到的主要技术性能指标、单位通过的质量认证体系、产品执行的质量标准、产品通过的国家相关行业许可认证以及获得专利等知识产权情况。
  六、方案、技术路线、组织方式与课题分解
  主要说明:
  1、技术方案,指技术路线、关键技术、工艺流程,主要技术参数等。
  2、本企业在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容。
  3、简述生产过程中“三废”排放、“三废”处理的措施和生产过程中职业危害因素分析及采取的保护措施方案。
  4、特殊行业许可证报批情况,包括国家专卖、专控产品、医药产品、交通、安全产品、压力容器产品、电信产品等许可报批情况说明。
  5、说明本项目推广应用计划和保障措施。
  6、组织方式与课题分解,如果是两家以上单位联合承担,须说明具体分工及联合优势。
  七、年度计划内容
  分年度说明项目执行过程中的年度目标;
年度工作内容及经费投入。
  八、主要人员和单位简况及具备的条件
  主要说明:
  1、主要研究人员情况,需说明所学专业、现从事专业、学历、学位、技术职称、职务及取得的主要科技成果或论文、专利等。
  2、简述单位法人及近几年来研究开发业绩。
  3、简述单位技术装备水平、试验仪器状况。
  九、经费预算
  主要说明:项目新增资金来源,包括企业自有、银行贷款、申请应用技术转让基金及其他资金。
  注:封面“领域”一栏,按立项申报指南确定的领域或专项计划名称填写。
  

【篇二】科技成果转化项目演讲稿

科技成果转化项目管理研究

随着新时代科学技术的高歌猛进,高新技术对于经济社会、实业团队的作用日益彰显。谁走在科技的前沿,谁就走在时代的前沿,科技成果转化是创新驱动发展战略的“驱动”环节、提速加档阶段,并最终形成现实生产力,成为当前“科技兴国”“双创”引领的重点和焦点。近年来,人们对科技成果转化理论及其实践的研究不断深入,语论至今,纷纭争鸣,获得了大量的理论成果、实践成果。科技成果转化全过程涉及相关干系人、资源、环节及管理机制、团队等众多因素。本文力求通过对案例项目的实证分析、综合研判、建模规制等工作,探索建立适合自身特色的科技成果转化合作机制和工作机制,并衍化推导和形成普遍的、有效的、一般的形而上的规范和体系。本文以广元市鹏欣粮油科技开发有限公司的米糠高效增值深加工项目为研究对象。结合项目实际情况,综合运用项目干系人管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理等理论,通过SWOT分析、外部因素评价(EFE)与内部因素评价(IFE)、鱼骨图分析、责任分配矩阵(RAM)、冲突管理模型等分析工具,探讨了项目合作模式、管理机制、团队创建与管理等方面的问题。在项目合作模式方面,探索建立了引入契约机制下的合作模式,并提出了阶段性递进式合作模式的具体合作路径建议。在管理机制建设上,建立了以契约机制、信用机制、共建共享机制、信息整合平台机制、可信第三方储备库机制等为基本要素的项目合作管理机制,重构了以项目型组织为主要特征的项目组织管理模式。在团队创建和管理上,增强了项目团队地位和权力的增殖增置,确立了“两个三”的团队组建思路和改进策略,增强了科技成果转化合作的实践导向。在风险防控上,强化了合作机制和管理机制与措施对于风险防控的重要性和外部保障条件的强化落实。通过分析与建构,为该项目的科技成果转化落地及管理模式的选择提供了依据与模型;并以期为其他科技成果转化活动提供示范与借鉴。

【篇三】科技成果转化项目演讲稿

科技成果转化应用证明

项 目 名 称

专利名称

应 用 单 位

公司名称

成果应用起止时间

2011年

通 讯 地 址

大足县龙水镇

联系人

电话

经济效益(万元)

年度

2011

合计

新增产值

新增利税

自2011年运用“XXXX”科技成果后,为我公司解决了千年锻打工艺氧化过重、消耗能源过多、产量低下等问题;
结合现代化的淬火工艺,与现有的机械设备形成了批量生产,节约了人力、物力、财力等,可以有效地增加市场竞争力。该成果运用以来,新增产值达1860万元,新增利税154余万元。获得了较好的经济效益、社会效益。

成果应用单位(盖章)

2011年11月7日

推荐访问:演讲稿 成果转化 项目 科技成果转化项目演讲稿 科技成果转化项目演讲稿 科技成果转化文章