论文论文工程第1篇摘要：近些年，社会生产力的不断进步和人们生活水平的不断提高，对建筑工程的质量要求越来越高，而建筑工程中的建筑材料的质量直接决定着建筑工程的质量。因此，监理工程师要控制好建筑工程材料的下面是小编为大家整理的论文论文工程6篇,供大家参考。
论文论文工程 第1篇
摘要：近些年，社会生产力的不断进步和人们生活水平的不断提高，对建筑工程的质量要求越来越高，而建筑工程中的建筑材料的质量直接决定着建筑工程的质量。因此，监理工程师要控制好建筑工程材料的质量，从根本上为建筑工程的质量提供保障，以适应市场发展对其质量的要求。本文主要分析了监理控制建筑工程材料质量的意义，同时说明了影响建筑工程材料质量的因素，进而论述了监理工程师控制建筑工程材料质量的方法，以期和同行进行探讨和交流，为我国建筑工程的发展做出贡献。
关键词：建筑工程;材料质量;监理控制
随着我国城市化进程的不断加快，对建筑工程的需求量也在不断的增加，同时随着建筑市场的发展和完善，对建筑工程的质量要求也越来越高。为了保证建筑工程的质量符合市场的标准，建筑企业要从整体上提高建筑工程的质量。一般情况下，建筑工程材料的质量是建筑工程质量的基础保障，所以监理工程师要重视建筑材料质量控制的工作，监理工程师不但要落实到位自己的建立工作，同时要合理的控制不同类别材料的质量。此外，要结合建筑工程的实际情况，从而合理有效的对建筑材料质量进行控制，使其满足建筑施工的要求，提升建筑工程的质量，促进建筑工程的发展。
1影响建筑工程材料质量的因素
1．1建筑材料的检查不到位
建筑工程的管理人员没有严格的检查进场材料的质量，导致现场的施工材料质量出现良莠不齐的情况。管理人员在材料的采购过程中，没有严格的检查购买材料的质量，导致材料质量出现不合格的情况。此外，建筑企业忽视材料的生产商是否正规，从而会影响建筑材料的质量。
1．2建筑材料管理不到位
在建筑施工现场，施工人员会随意的堆放建筑材料，材料的乱摆乱放，使得建筑材料容易遭到破坏的行为，从而其质量会受到影响。此外，建筑施工现场往往缺少专门的人员负责建筑材料的堆放，建筑材料堆放方式的不正确，使得建筑材料的质量得不到保障。
1．3建筑材料施工不正确
建筑工程施工人员，没有按照施工规范和要求，对建筑施工材料进行施工，进而会导致建筑材料出现质量问题。同时建筑施工人员在施工的过程中，忽视建筑工程施工方案的作用，没有按照建筑设计图纸进行施工，也会影响到建筑材料的质量。
2建筑工程材料质量的监理控制
2．1监理建筑材料的采购过程
在建筑材料的采购过程中，监理工程师首先要检查建筑材料的生产商是否正规化。建筑企业在采购建筑材料之前，应该要将材料的生产商的有关资料送给监理工程师进行检查，具体包括：生产商的实验数据、生产商的样品等等，监理工程师认真的检查生产商之后，准确的判断生厂商符合建筑材料的购买要求，建筑企业才可以在该生产商购买建筑材料。如果监理工程师在检查建筑材料的生产商的过程中，产生许多不确定的地方，则需要更深层次的对生产商的有关数据信息进行了解，例如：生产商的运营水平、生产商的制作水平等等，从而确定生产商是否符合建筑材料的购买要求，保障建筑材料的质量。此外，材料购买之后在进场时，监理工程师需要严格的检查建筑材料的质量保证书，并且按照质量保证书的要求对材料进行第二次检查，监理工程师要坚决不同意质量不合格的建筑材料进场，从而为建筑材料的质量提供有效的保障。
2．2对现场建筑材料质量的监理
监理工程师要重视现场建筑材料质量的监理工作，从而严格控制建筑材料的质量。首先，监理工程师应该根据样本的质量，严格的审查进场的建筑材料质量，在材料进场时，一定要全面检查材料的质量保证资料，如：产品合格证、检验报告、外观尺寸等，要在监理的监督下，现场取样，进行复检。如果发现进场的施工材料和样品质量有差异，则应该及时的施工方进行沟通，并采取有效的解决措施，进而保障进场建筑材料的质量;其次，监理工程师还需要监理建筑材料的堆放工作，防止乱堆乱放的现象。监理工程师要保证材料的堆放符合建筑工程设计图纸的要求，从而避免施工过程对建筑材料质量的影响。监理工程师要确保建筑材料的堆放符合以下几点，分别是：分类别、分场地、分时间，从而保证施工人员可以及时的发现和解决建筑材料的质量问题，全方位的保障建筑材料的质量;最后，监理工程师要严格检查施工过程中的建筑材料的质量，一旦发现建筑材料质量问题，就需要及时的停止施工，防止建筑工程施工过程存在着安全隐患。
2．3对新材料的监理
监理工程师在监理新材料的质量时，需要遵守以下三个原则：首先，监理工程师要确保新材料是研发单位的正式产品，其质量有相应的规定，并且新产品的质量满足质量标准。同时，研发单位或者开发商要具有国家标准和行业标准，监理工程师严格控制新产品的质量;然后，监理工程师要确保新产品通过试验和鉴定。新产品的质量和性能，都必须要通过规范性的实验进行证明，标准的鉴定进行判断，从而确保新产品的质量符合施工的要求;最后，监理工程师要确保新产品有书面的认可材料，如果没有书面材料的新产品，监理工程师要坚决的拒绝使用。
2．4制定材料监理细则
监理工程师为了保证对建筑材料质量监理的效果，就需要制定建筑材料的监理细则。目前，建筑材料的监理虽然有相关的规定，但是有些规定只是照搬国际的标准和国家的标准，并不一定适合现有的建筑工程，所以监理工程师要结合具体的施工工程，了解施工现场建筑材料的监理程序，并且考虑施工方的具体想法，在此基础上，合理的制定材料监理细则，从而确保建筑材料的质量，并保证各方的利用协调一致。
2．5规范监理程序，提高监理素质
监理工程师监理工作的效率和质量，则是由监理工程师的素质决定的。所以监理工程师要不断的提高自身的素质，以适应建筑工程对其工作质量的要求。监理工程师要不断的学习新知识，充实自己，以此提高自己的专业水平。监理工程师还可以接受技术培训，保证自己有相关的从业，从而提高自己的监理质量。此外，规范的监理程序是提高监理素质重要的方法和手段。所以，建筑工程需要不断的完善监理程序，保证监理程序的规范化，从而提高监理工程师的综合素质。
3建筑工程材料质量监理控制的意义
建筑工程的质量受多种因素的影响，但是其主要的影响因素是建筑材料，一旦建筑材料的质量存在问题，不但建筑施工过程存在着安全问题，建筑工程的质量也得不到保障，从而影响到建筑工程的经济利益。在建筑工程的具体施工过程中，往往存在着滥竽充数的情况，监理工程师有必要对建筑材料的质量进行监理和控制，从而保障建筑工程的经济效益。随着生产力的进步，越来越多的建筑企业开始在建筑工程中使用新产品，适应建筑市场发展的要求，从而延长建筑工程的使用时间，提高建筑工程的经济效益，但是建筑材料的不断发展，其质量规定和标准也在不断的发生变化。所以，监理工程师要建立控制建筑材料的质量，避免施工人员因为判断错误而使用质量不合格的产品，从而给建筑工程带来不必要的经济损失。建筑材料质量的影响要素较多，施工人员在施工过程中很容易使用存在质量问题的材料，从而影响到建筑工程的质量，因此监理工程师对建筑材料质量的监理和控制就显得十分必要。
4结语
总而言之，监理工程师在建筑工程质量的保障过程中发挥着重要的作用。建筑行业的快速发展，加速了建筑材料更新换代的速度，给施工人员的材料选择带来了难度，建筑施工的材料质量得不到保障，因此需要监理工程师合理的控制建筑材料的质量，从而保障建筑工程的质量，在此基础上，促进建筑行业的发展。
参考文献
［1］沈振岳，脱红勇，罗星．监理工程师控制建筑工程材料质量的方法和手段［J］．建筑技术，20xx，42（9）：827－829．
［2］杨少军．监理工程师对建筑工程质量细节的控制［J］．工程技术（全文版），20xx（5）：86－87．
［3］谢文，普源．监理工程师对影响工程质量的因素控制要点探析［J］．科技资讯，20xx（28）：36．
［4］靳鹏飞．监理工程师对建筑钢筋分项工程的质量控制［J］．建设监理，20xx（9）：67－69．
论文论文工程 第2篇
1、房建工程项目成本管理的重要性
工程项目成本控制对房建施工企业取得最大的经济效益具有重要的作用，在房建工程管理中，成本控制是一个核心工作，将工程成本控制和质量管理做好，能够有效保证房建企业在激烈的市场竞争中取得较大的优势。房建工程成本控制的精确度对房建企业财务成果具有一定的决定作用，而且能够直接影响房建投资方的经济效益。如果房建工程的成本预算过高，会降低企业所获得的利润，而房建工程的成本预算过低，从表面上看建筑企业的利润虽然有所增加，但工程的工期与施工质量等都难以保证，会导致很多问题。所以，房建工程经济预算和成本控制的准确性、合理性与科学性，是有效保证房建工程施工质量、工程进度，确保房建企业取得较大经济利益的重要基础，所以房建工程项目成本管理具有重要性。
2、房建工程项目成本控制中的问题
2.1房建工程建设与成本预算不协调
成本预算是有效控制房建工程建设成本的重要方法，施工前的成本预算和施工中实际成本不协调就是重要的成本控制问题。在房建工程施工中由于工程的施工周期较长，房建市场难免会出现一定的变化，比如说：水泥、钢筋等材料的价格会出现一定的浮动，所以，在工程成本控制中就容易出现一些问题。除此之外，在工程施工期间可能会出现一些难以预料的意外，这可能给房建工程的经济预算带来一些困难。房建工程实际施工和经济预算的不协调，容易导致部分房建企业的经济预算和施工成本不符，致使工程的经济预算无法发挥实际效用。在房建工程施工中若出现管理不严格的问题，容易增加工程的施工成本，导致工程的经济预算无法给施工企业提供切实有效的成本依据，影响到企业的建设和管理工作的开展。
2.2房建工程设计环节的成本控制问题
房建项目工程的决策环节就是包括工程质量要求等级、投资额度、建设工期和进度设计在内的工程建设目标的设计，项目工程的决策环节是建筑项目工程的基础环节。但是近几年由决策失误而引发的经济损失和成本控制失误现象层出不穷，这主要就是因为房建企业不重视对决策环节的管理而引起的；
项目工程设计环节的问题主要表现在工程设计中重技术轻成本管理上，有很多设计人员还缺乏成本管理的相关理念；
另外设计人员没有和成本管理人员进行良好的交流合作，这也导致房建项目工程设计阶段的成本控制出现问题。
2.3房建工程施工中的成本控制问题
房建工程的施工阶段是成本管理的重点，但是有一些房建施工企业并不重视现场施工的成本管理，这就很难保证房建工程的成本管理效果。这些问题主要表现在：
①监理人员对概预算、施工合同和相关标准的理解不足，专业素质差、技能不足，使其不能有效掌握概预算等相关信息；
②施工方没有严格按照项目要求的操作程序进行工程施工，为了节约成本和减少工期而盲目施工，在没有充分掌握合同文件、招标文件、投资要求和质量标准等信息的情况下就进行建设施工，这样就致使工程建设过程中产生成本管理问题。
3、房建工程成本管理策略研究
3.1建立健全成本管理体系
要进行高效的成本管理工作首先必须有一个完善合理的成本管理制度。建立健全项目工程成本管理体系是进行科学造价控制工作的前提，一个完善的项目工程成本管理体系需要包括最基本的组织体系、信息反馈、过程控制和业绩考核四部分。在房建工程中，工程成本管理涉及到很多方面，施工企业必须明确自己的成本管理责任，要提高施工方的造价控制意识。另外，施工企业的各个部门需要了解实际的成本支出和投入情况，要建立健全房建工程造价控制信息系统。除此之外，房建工程的监理方要注重对施工各个阶段的造价控制监督，要加强对销售、损失、使用和设计各阶段的成本控制，对于工程成本控制中出现的问题，建筑企业相关部门必须根据相关责任制度追究相关责任，提高工程成本管理工作的效率。
3.2做好房建项目工程中的成本控制工作
成本控制是工程成本管理的关键内容。在房建企业承包工程项目之初就应对工程项目进行成本控制工作，要对项目的成本进行预算。房建工程施工中的成本控制主要包括工程项目招标的成本控制、工程项目设计的成本控制、工程项目决策的成本控制以及工程项目施工的成本控制。在房建工程施工中成本控制可以分为许多种，比如：设备成本、材料成本、人工成本以及工期成本等。因此房建企业在进行成本控制时，一定要对各个施工环节的成本都予以严格的管理控制，有效避免因为某环节的成本控制问题而影响整个企业的经济效益。
4、结束语
房建企业是以盈利为主要目的的企业，社会发展的新要求使得其不得不在保证并提高房建工程建设质量的前提下节省施工成本，如何较好的控制施工成本是体现建设企业水平的重要因素，所以房建企业必须重视项目成本管理工作，要将房建工程项目成本管理落实在施工设计和现场施工中，这样才能在保证建设质量的前提下有效的控制项目建设成本。
论文论文工程 第3篇
摘要：随着经济的发展以及科学技术水平的不断提高，我国的建筑业取得了
很大程度上的进步，为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。而在相应的建筑工程之中，施工的监理发挥了十分重要的作用。通过有效的工程施工监理，能够实现对于工程质量以及工程安全的提高，并在一定程度上对工程造价进行降低。然而，目前状况下，我国的建筑工程施工监理仍然存在着一定程度上的弊端与问题。因此，如何做好建筑工程施工全过程监理成为人们十分关注的问题，本为就这一问题进行研究与分析。
关键词：建筑工程；
施工过程；
监理
1。引言
对于一项建筑工程来说，要相对其质量进行有效的保证，不仅需要严格遵守国家所规定的相关规范进行施工以及对工程质量进行组织化、规范化检查验收，同时，还需要做好建筑工程的监理工作。通过有效的工程施工监理，能够实现对于工程质量以及工程安全的提高，并在一定程度上对工程造价进行降低。本文首先对监理工作再建筑施工阶段控制的重要性以及目前状况下我国建筑工程施工监理当中所存在的一些问题进行一定程度上的阐述，然后基于此从不同的施工阶段讨论了如何做好建筑工程施工全过程监理，以此来实现对于工程质量以及工程安全的有效提高。
2。建筑工程施工监理的重要性及所存在的问题分析
对于我国而言，从建筑工程施工监理体制的产生到现在已经有十几年的发展历程了。在这十几年了时间里，它由开始的区域性试点发展成如今的全国性推广。同时，这也是一个由不健全模式向专业化、系统化、健全化、现代化模式的转变历程。施工监理主要指的是通过对相关的管理措施进行一定程度上的结合，以此来监控以及评价相应工作人员的行为，并最终对与工程建设相关的一系列问题进行有效保证。主要包含有保证其符合国家标准规定、保证其费用使用的合理化以及保证项目工程的施工质量以及施工进度。这样一来，就能够促使相关的工程能够仅仅有条的运行，在保证项目质量的基础之上尽可能的节约成本，为企业带来一定程度的经济效益。
在工程的施工阶段，相关的`施工单位首先需要对提供的设计图纸以及施工标准进行研究，只有将其研究透彻之后，才能开始进行施工。而对于监理人员来说，其主要工作就是要进行对于施工的有效管理以及有效控制。监理人员的工作主要是分为几个阶段来进行的，首先，应该具体的施工项目进行一定程度的调查，并了解施工的特点。其次，对自身的工作进行明确，重点明确具体的管理内容以及控制内容，同时，还需要对参建各方的职责进行了解。然后，在这一基础之上，实现对于相关处理措施以及管理控制制度的制定。在施工过程中，相关的监理人员需要随时对施工的进度进行督促与检查，以此来保证建筑工程项目施工的顺利完成。除此之外，对于监理工程师来说，在其工作当中，应当具备高尚的职业操守，做到公正守法、科学谨慎。虽然我国的建筑工程施工监理体制已经有了多年的发展，但在目前状况下，仍然存在着一系列的弊端与问题，主要表现在以下几个方面：①建筑工程施工监理工作机构的设置不完整，仍然存在着一些不健全的地方；
②建筑工程施工监理收费偏低，这在一定程度上导致了建立行业运行不畅；
③监理人员虽有责任，但无实权；
④工程监理企业自身存在着一定的缺陷。在建筑工程施工全过程监理的过程中，需要对这些问题引起注意。
3。建筑工程施工全过程监理
我们从不同的施工阶段讨论了如何做好建筑工程施工全过程监理，包括施工前的控制与管理、施工过程中的控制与管理以及验收过程中的控制与管理。下面对其进行一一分析。
3。1 施工前的控制与管理
施工前的准备工作在整个建筑工程施工全过程之中发挥了基础性的作用，这一阶段的准备是否做的充分而正确，将会对下一个阶段的工作能否顺利完成造成直接影响。而对于监理工程师来说，其职责就是对相关施工单位在开工之前的准备工作进行审查，并根据审查的结果提出相应的意见或建议。同时，监理工程师还应当督促施工单位对工程的特点以及相关规范要求进行充分参考，并积极落实到施工之前的准备工作当中，做好有效的控制，主要存在着以下几个控制措施：
①监理工程师需要对建设工程的大体情况有一定程度的了解，然后对工程的特点以及业主的要求进行相应的结合。同时，根据国家所规定的相关标准要求进行对于工程质量监理目标的制定，在制定的监理监理目标之中，需要对工程的特点进行充分显示，并明确具体的标准。最后再根据监理目标拟定相应的措施。
②实现对于材料样品制度以及奖惩制度的建立，从制度上对材料控制进行一定程度上的规范。同时，建立起一套系统性的奖惩制度，对一些违规操作行为进行严肃处罚，以此来提高操作的准确性。
③对组织措施、技术措施、经济措施以及合同措施进行有效的拟定，并对其逐步完善。
3。2施工过程中的控制与管理
监理工程师在施工过程中的工作主要从以下几个方面开展：
①掌握施工过程中的重要环节，对这些环节进行严格把关。一般情况下，重要环节主要包含了对于原材料、构件以及相关设备的质量认证以及检验。同时，监理工程师还应当及时对相应的施工企业进行督促，以确保施工人员技术到位，高质量的完成所制定的目标。为了对工程的质量进行有效的控制，监理工程师应该督促施工单位严格按照工作程序来进行施工，并做好以下三点：其一，对施工单位进行及时督促，使其有效的完成施工技术交底工作。其二，督促施工单位，使其积极贯彻与落实自检制度、互检制度以及专检制度。其三，对于监理人员来说，应当对工序质量进行定期的巡视与检查。
②在建筑工程施工过程当中，质量保证资料是十分重要的质量依据，通过它可以在一定程度上了解到工程的质量。监理人员需要重视这一部分，根据国家规定的相关标准要求，做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样。
③对于监理资料来说，它能够对监理工作的质量进行较大程度的体现，同时，通过监理资料又可以从侧面了解到建筑工程的质量好坏。因此，监理人员在编制资料时，一定要保证它与施工技术资料以及施工进度达到一定的同步。除此之外，监理人员还需要在监理资料之上对现场的真实状况进行及时的记 3。3 验收过程中的控制与管理
当一项工程竣工之后，相关的承包单位首先要对施工的项目进行一定程度上的自检。如果自检通过，施工承包单位应该起草一份“报验单”，并将之提交给相应的监理机构。在总监理工程师受到报验单之后，应当尽快组织相关人员并成立验收小组对施工项目进行验收。验收小组中应当包含有专业监理工程师、建设单位人员以及施工单位人员。如果检查出项目仍然存在质量问题，应当立即通知有关单位，并令其在规定的期限内对项目进行有效整改。如果验收合格，将之报给建设单位。
4。结束语
本文主要针对何做好建筑工程施工全过程监理的问题进行研究与分析。首先对
监理工作再建筑施工阶段控制的重要性以及目前状况下我国建筑工程施工监理当中所存在的一些问题进行一定程度上的阐述，然后基于此从施工前的控制与管理、施工过程中的控制与管理以及验收过程中的控制与管理三个方面讨论了如何做好建筑工程施工全过程监理。希望我们的研究能够给读者提供参考并带来帮助。
论文论文工程 第4篇
本文是在李教授的悉心指导下完成的。在攻读硕士期间，导师对论文的选题、研究以及编写等都倾注了大量心血。在学习、工作、生活等各方面都得到了导师无微不至的关怀和帮助。正是由于导师的热心关怀、鼓励和精心指导才使我的论文得以顺利完成。
值此论文完成之际，谨向导师表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!导师李沛鸿教授的治学风格、和蔼的教学风范，深厚的学术造诣、严谨求实的治学态度、朴实无华的生活作风、诙谐幽默的生活态度以及埋头苦干的工作精神，将使我受益匪浅。在此，谨向导师致以诚挚的感谢。
同时，我还要感谢建筑与测绘工程学院地信教研室和测绘教研室的各位老师，刘老师、兰老师、马老师、徐老师、陈老师、陈老师、刘老师、况老师、刘老师、刘老师、施老师、袁老师等，他们教会了我很多学习和做人的知识，他们无私热诚的帮助让我少走了许多弯路，这对我以后的帮助是非常大的。
感谢中国建筑西南勘察设计研究院有限公司（深圳分院）的李院长，曾总工程师，张高级工程师，曾工程师，姚工程师等在我参加深圳地铁九号线控制网复测的工作中的谆谆指导，并对我在研究生期间的生活给予极大的帮助，在此对公司全体人员表示深深的谢意。
感谢同窗xx、xxx、xx、xx等同学，李师弟和辛师妹，在我完成论文的过程中，他们给予了我很大的帮助。
感谢含辛茹苦养育我的父母和所有理解、支持、帮助过我的亲人和朋友们!
感谢母校江西理工大学建筑与测绘学院所有老师对我的关心，鼓励，帮助，指导，教育和培养!
感谢母校江西理工大学的教育和培养!
论文论文工程 第5篇
一、工民建工程管理中存在的问题分析
1．1对施工资料的管理存在一定问题
施工资料是工程项目得以进行的基础保障，因此，对于施工资料的管理显得尤为重要。但是很多企业在实际操作当中，并没有有效地管理施工资料，而是当施工资源不够时再进行临时补充，大大影响了施工的进度。同时，有些企业，疏忽于对施工资源的管理，只有在上级领导检查时，才进行适当的补充。正是由于对施工资料的管理存在错误性的认知，没有对施工资源进行科学有效地管理，因此，在施工中会影响整体进度顺利完成，同时也后续的工作带来了不必要的麻烦。从而，对于整个施工项目的每个细微的环节都要加以强有力地控制，控制好施工过程中所需要的物料，尽可能的做到使用材料与预期材料标准相近，减小偏差，及时纠正。
1．2人员管理中存在一定的问题
建筑行业项目工程的作业量较大，完成施工需要投入大量的劳动力，人员的增多给企业的管理增加了难度。同时由于民工的文化水平有限，安全意识薄弱，不同的施工人员水平也不相同，这些问题都给施工企业的管理带来了困难，管理不善，就会影响到施工质量。另外，物料投入管理控制不严格，例如:投入过大过多，同样也难对整个施工工程起到全面控制的效果。
1．3施工质检中存在的问题
建筑施工的工程量浩大，工程的完成往往需要几年的时间，对工程的质量进行全面的检查工作量巨大，存在一定的难度。所以，在实际检查过程中，经常采取抽检的方法。但是，这种方法存在着不能全面检查的漏洞，很容易造成一些有质量问题的地方没有被发现，存在了一定的安全隐患。因此，就这一点来讲，我国的建筑质量也很难达到国际的标准水平，跟国际标准IS014000、IS09001还有一定的距离。从而，制定出相应的岗位制度，严格控制好每一个工作环节中容易出现的问题，是解决此项工作的重要手段之一。
1．4施工管理的安全问题
我们常说，安全大于生产，安全才是确保施工能够顺利完成的前提。然而在施工的现场，我们也经常会见到有些施工人员没有佩戴安全帽，安全意识淡薄。企业的管理者只看到眼前的经济利益，管理部门没有对施工者进行相应的安全教育，也没有起到应有的监督作用。这种情况下，施工中很容易引发安全事故，不仅没能保证施工人员的人身安全，也严重的影响了施工的顺利进行。只有制定出有效的施工管理制度，才能在施工项目中创建出优质工程，从而达到文明标准化工地的目标。
二、工程施工管理的科学建议
2．1提供工人安全意识
管理是以“人”为本，人是施工中的主体。加强施工人员的安全意识，才能保证施工的顺利进行。通过对实际情况进行研究，我们了解到加强对施工现场的安全管理和监督是保证施工安全进行的有效方法。同时，在施工过程中，也要进行一系列的防范工作，像防火等问题。另外，建筑企业也应该建立起一支专门的管理队伍，进行专业的培训，加强企业的管理。
2．2制定施工资源的管理制度
施工材料的质量也会直接影响到工程建筑的质量和安全问题，因此加强对施工材料的管理，显得非常重要。施工企业应该制定合理的制度来对施工材料进行科学化的管理，把责任分派到每个人，同时保证制度的规范化，并具有可操作性。对于建筑单位来说，对施工资料的管理，应该伴随着施工的整个过程。不同的阶段，需求不同的材料。加强每一个管理，保证施工材料与预期的质量相同，把责任制落实到个人。
2．3提高施工者的素质水平
建筑企业的施工人员由于其复杂的组成成分，不同人员的专业素质不同，同时他们的道德素质也不相同。而作为企业管理者的高层人员，虽然具有较高的素质，但是缺乏专业的管理知识，也存在着水平上的差距。管理层跟决策层之间也存在着素质的差距，正是这些情况的存在，增加了企业的管理难度。因此，我们可以对工民建工程中不同的岗位制定不同的标准，参加每个不同岗位的`工作者必须符合一定的基本素质要求。简单来说就是施工人员必须具有一定的专业技能水平，并且要采取持证上岗的标准。管理层的人员，不仅要有专业的知识，还需要有一定的管理能力。决策层的人员要具备一定的高素质，同时也要有较强的决策能力。所有的职位，都采取竞争上岗的原则，择优录取。对于工民建工程企业来讲，要想提高企业的整体水平，在激烈的竞争中能够生存下去，就必须拥有一支有道德有技术，纪律严明，管理规范的现代化队伍，只有这样，才能够完成有优质的项目。
2．4加强施工现场的科学管理
施工现场的安全，对于整个施工过程来说，是重中之重。因此，我们必须要加强对施工现场的有效地管理。①创办以文明化标准化为主题的施工达标活动，调动施工人员的积极性，是他们自主的提高施工的水平，防范施工的安全事故的发生。②施工现场的质量则完全体现了整个工程的质量，这就要求了施工现场的质检和监督工作必须合理的进行，确保施工过程中的每一个环节是保证了很高的质量。从发展的角度来看，要不断的发现制约工程质量的原因，并试图解决，使工程能够在预计的时间内完成。③结合国家制定的质量标准，在创办质量达标的活动的前提下，为施工者提供一个优质的施工环境，确保施工者能够发挥自己的水平来完成高质量的工程。
三、结束语
工民建工程施工管理贯穿于整个施工的过程中，整个管理过程需要严格、细致的进行。统筹多个方面的工作，把管理中的各个规章制度坚决执行，不断提高施工者在施工中的参与的积极性。另外，企业的管理者也要不断的加强自身的管理意识，同时企业也要为工民建工程的管理提供一定的帮助和支持。做好工民建工程的管理，不是某一个方面的工作，而是需要企业全体的配合，共同来完成管理。只有把管理中的每一处做好，落实到位，才能将管理水平提高到新的层次，进而才能保证工民建工程的顺利完成，提高建筑企业的经济效益和综合实力。
论文论文工程 第6篇
选题的意义和应用价值：
当前，制造业、金融业、医药业等行业市场快速变化，企业不仅仅需要对历史数据进行查看分析，更加希望了解各种数据的实时变化情况，并且能够在第一时间获得提示或者收到报警信息。然而信息的管理分析模式仍然停留在用户以主动方式触发数据管理和分析功能的阶段，获取的信息往往滞后于现实，使企业错失机会，蒙受不必要的损失。另一方面，企业业务规则是随着实际情况随时发生变化的，而在流程中对业务规则的设计往往固定地嵌入代码当中，普通用户没有能力自行修改业务规则。如何将业务规则从编程代码中分离出来，为用户提供一个友好的界面，使业务规则变成可配置项，更加灵活地适应实际工作变化，也是一个亟待解决的问题。
因此，企业面对与日递增的业务规模和管理复杂度，如何适应瞬息变幻的市场环境，建立一个快速反应环境成为企业在残酷的市场竞争中生存发展的关键一步。基于商业智能的企业业务活动监控平台BAM，可为企业解决这一难题。
商业智能(Business Intelligence，BI)与企业业务活动监控(Business Activity Monitoirng,BAM)的有效集成，将为企业建立更为完善的IT平台，使其成为以数据为基础，以客户为中心，以分级管理视窗为手段的具备实时作业监控功能的平台，使企业后援管理中心成为计划、风险、成本、绩效管理职能的控制、分析和指挥中心。企业决策人员、统计分析人员、商务办事人员能够根据自己的意愿，及时地以业务的方式灵活而多角度地查询和分析数据。并可以十分有效地分析和研究企业所在的宏观市场环境、竞争对手、潜在客户，加强对成本、利润等指标的监控，同时还可以进行业务即席查询和公司报表制作。
综上，基于商业智能的企业业务活动监控平台BAM，将各业务系统积累繁多的数据与企业发展相关的数据和信息集成起来，实现信息随需应变，为企业提供一个完整信息化视图，并为它的整体决策提供支持，实现智能化的信息管理方式，使企业的利润和规模实现同步增长，从而提升其核心竞争力。
具体研究内容和实施方案:
本文以保险业为应用背景，首先讨论企业业务活动监控系统(BAM)目前面临的现状和问题，明确了BAM实现实时监控各类业务的运作情况，为后援管理中心的管理提供实时的支持，并实现管理资源共享的必要性。在此基础上，讨论BAM系统功能需求,提出基于商业智能的企业业务活动监控平台框架，并展开相关业务标准及实现思想技术的概述，将重点介绍商业智能BI、Cognos Now(实时数据监控工具)、Cognos 8(报表工具)。然后分析业务活动监控系统的架构，并利用模块化方法进行系统设计，对BAM-CORE、BAM-ETL、BAM-EXTEND等核心子系统进行详细设计，重点讨论其中商业智能BI与业务活动监控平台的集成和实现。最后对系统可扩展性和系统的发展前景进行分析。
推荐访问:论文 工程 论文论文工程6篇 论文论文工程(通用6篇)