下面是小编为大家整理的2022招商引资指标未完成存在问题和下一步举措（全文完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
招商引资指标未完成存在问题和下一步举措5篇
招商引资指标未完成存在问题和下一步举措篇1
招商引资工作中存在的问题
1、受经济大环境影响，企业投资信心不足，热情不高
根据招商局外出招商小分队向办公室反馈的招商工作情况结合近几年招商引资工作情况，现阶段相较于以往，工作开展难度增大。驻外招商引资工作中，与企业建立联系、接洽等初期阶段所开展的工作过程中，招商效果从质量和数量上都有明显的下降趋势。众多企业家对经济市场预期比较消极。
实体产业及工业原材料生产等行业供给面趋于萎缩，许多国企、央企、大中型企业在产业再投资方面更趋向于国家宏观政策的引导和指导，以扩大生产规模，自发的进行市场化布局、对地方企业兼并重组等经济活动基本趋于停滞。长期沟通下来，最终都确定了不在异地开辟分厂分基地想法，企业家对经济形势持消极态度，看待异地投资再建设持谨慎态度。
二、企业融资难局面没有根本转变
重点意向跟踪企业和在建项目企业在一段时间里，生产经营或多或少的遭受了宏观经济增速下滑的影响。企业在扩大生产规模、改革创新增长方面承担着一定的风险。借由银企对接管控风险却只停留在表面，没有形成深入地交流反馈评估等长效机制。银行金融服务准入制度“因人而异”，资产评估程序保守固化，始终处在“政府发话，银行放款”的怪圈中，也体现出银行金融服务机制的被动型、消极性与滞后性。企业难以在银行获得有价值的、及时的经营创新运营资本而贻误扭转亏损和发展良机。
三、新常态下，大招商、招大商氛围没有以前浓烈，优惠政策落实难度加大
1、对现有入驻企业项目健康发展，正常投产运营的服务和帮扶摆脱困境占用主要精力和时间；
2、重点紧盯行业产业没有结合现有新常态化下的市情和区情；
招商思路、产业规划不具备科学性，违反市场经济原则，舍近取远，突破不了局面；
3、重结果、轻长远、缺谋划；
4、国务院下发的地方各级优惠政策摸查清理工作要求，导致市级及园区的优惠政策无法兑现，无法执行；
5、地方财政紧张，没有专项招商引资工作经费，实际工作经费也大量缩减，招商工作人员严重不足。
招商引资指标未完成存在问题和下一步举措篇2
浅议当前招商引资存在问题和对策
作者：朱福光
来源：《商情》2016年第31期
【摘要】招商引资是推动经济社会发展的重要抓手。大力引进外来资本，吸引知名大企业入驻，是各地区扩大经济总量、加快经济结构调整、增强发展后劲的重要途径。因此，各地政府部门对招商引资工作都给予了高度重视。本文就当前招商引资存在问题和对策进行探讨。
【关键词】招商引资 存在问题 对策
引言
在招商引资的实际工作中，科学地界定招商边界，已成为当前各级政府经济工作中需要认真解决的问题。青岛市发挥自身优势，近年来的招商引资工作取得了一定成绩。2015年青岛市的实际到账外资额已经达到66.91亿美元，招商引资带来的经济效益对青岛的经济发展起到了不可替代的作用。
一、目前招商引资工作中存在的主要问题及原因
目前招商引资工作中存在的主要问题是：服务不到位，发展意识不够强；
项目包装“粗糙”，落地大项目少；
企业小富即安，招商主体作用没有充分发挥出来；
招商载体不优，承接项目能力较差；
招商主攻方向不突出，工作作风不够扎实；
缺乏一支专业招商队伍，工作作风还不够过硬。其主要原因是：
1.1项目的包装可操作性差
一个项目的包装，应当有一套非常严格、科学规范的程序，一个项目的成败，关键是项目公司在投资项目的分析论证中能否有准确完备的信息来源和渠道，是否有对市场进行周密的细致的调研分析和有效的组织实施能力，是否全面了解和熟识投资项目的建设程序，是否有预见项目实施中可能出现的问题及应采取的相应对策措施。从我市推出的“对外招商项目中”看，有许多重点项目可以说是一些“概念”式的对外招商项目，这些项目可操作性差；
有的项目甚至还在设计规划当中，根本不具备向外推介的条件，可以说是“纸上谈兵”，实用性不强。
1.2企业积极性不高，存在畏难情绪
招商引资指标未完成存在问题和下一步举措篇3
xxxx中学
阶段工作亮点、存在问题和下一步工作谋划
一、工作亮点简介
（一）文化立校。
作为山区教育扶贫项目学校，为了延伸帮困意义，从物质帮扶到智力帮扶、励志帮扶，通过改变一个学生的思想，成就一个人的梦想，带动一个家庭，影响一个乡村，我们开展了以“xxxx”教育为核心的学校文化建设。
1.学校文化体系建设。
几年来学校秉承“xxxx”的办学理念，以“做最好的我”为办学目标，以“xxxx”为育人目标，以弘扬爱国主义和民族传统文化为己任，以校本教材和文体活动为载体，探索出一条以“解放思想办教育、突出特色办教育、以人为本办教育”的学校发展之路。
2.精化学校管理制度，形成制度文化体系。几年的积累和沉淀，我校形成了相对完善的制度体系（《xxxx中学制度汇编》）。对具体工作制定了“做全、做实、做精、做活”四做标准。逐步实现各项工作都有操作性强的标准可以依据，有效减少和避免工作失误。
3.整合课程资源开发校本课程。在保障国家课程基础上，将我校校本教材《闪光的足迹》《励志教育读本》《xxxx学生应该做到的100件事》入课表、进课堂。
（二）师资强校。
今天我们培养出什么样的教师，将决定几年后学校的发展水平。我们立足于教师队伍整体素质不高的现有条件，通过全员培训和重点培养，尤其是校际互助等途径提高教师水平。三年来我校教师参加各种培训累计451人次。
系列教师培训使我校教师的业务能力迅速提高，以2018年为例，在各种教学活动中我校教师共计获奖65人次，比2014-2016三年的总人次多出25人次。尤其我校xxxx老师不仅在青年教师优质课展评中获得市级一等奖，而且是全市第五名，受到了市教研专家的高度好评。
（三）特色亮校。
1.推进社团文化建设。为培养出有交际能力、有协作意识、有艺术素养、有创新精神、适应未来社会发展的合格学生。我校合理利用空间推进社团文化建设。
学校目前开设了舞蹈、合唱、瑜伽、书法、电子琴、乒乓球等19个社团。每天下午第四节是我校社团活动时间。从开展社团活动以来，学校充满了生机和活力，学生逃课的少了，厌学的少了，打架闹气的少了，学生变得更阳光自信了。
2.开展特色大课间活动
我们大课间活动是融体育、美育、艺术于一体，既能增强学生的体质，又能愉悦学生的身心，也能陶冶学生的情操。大框架成型后，又不断进行深加工，力图做精做细。我校大课间活动已经实现了全程不需要教师指挥，学生随着集结号和音乐自觉完成全流程。各项活动之间的衔接只要有一个环节出问题都会影响活动的全局。因此大课间活动不仅展示了学校的体育、艺术成果，更是对学校的办学理念和组织管理能力验证和考验。
二、发展中存在的问题
主要表现为教师缺编和教师学科结构不合理。缺编表现为：一方面长期不能一线工作的老病号多；
另一方面休产假教师多。学科教师目前我校突出缺少的是政治、历史、信息技术、体育教师学科。
三、下一步的工作谋划
（一）进一步解放思想、提高认识。
1.领导班子发动全校教职工进行一次自下而上的全体教职工参与的大讨论，分析校情，梳理目前学校存在的问题，查找原因，寻找办法。讨论的目的在于提高认识，达成共识。
2.进一步利用好“孔子学堂”加盟学校、“全球基础教育联盟”加盟学校的特点，开放办学，积极引进先进的教育教学新理念、好经验为学校发展助力。
3.制定学校中长期发展与改革规划（包括学校现状分析、定位、发展目标、管理体制、队伍建设、文化建设等），描绘蓝图，鼓舞士气，增强信心，真正实行依法治校，科学管理。
（二）特色引领、发展学校内涵。
1.以社团建设为突破口，不断丰富学校文化内涵。
在不断探索中建立起“全员化、立体式”的社团文化新模式。将社团建设纳入学校整体教学课程体系，按照“七年级人人有社团、八年级生生有特长”的原则，建立社团活动课程实施体系。
2.继续加强集体备课。
我校重视优秀教师的传、帮、带作用，建立了行之有效的集体备课制度，加快了教师整体水平的提高。真正实现资源共享，有利于共同提高教学水平，使学生享受到最优化的教学过程。通过集体备课，一个人的备课资源与成果同时供多人享用，这在一定程度上减轻了教师的工作负担，同时提高了教师的工作效率。以后的工作中我们将继续加强集体备课，使之成为七中特色。
（三）以人为本持续为师生做好“服务”。
1.进一步扩大校级合作，加大教师培训投入，创造进修、出外学习的条件、创造教师成名成家的条件。为学校的可持续发展打下基础。
2.利用我校“国家十三五规划课题研究基地”的优势，鼓励教师参与教育教学课题研究，提高理论素质。
3.进一步改善教师的办公条件，包括升级笔记本。提高教师集体备课的效率和现代化教学手段的应用。
4.积极需求石外支持，建设两个同步传输录播室，更方便我校师生同步接收石外优质教学资源。
招商引资指标未完成存在问题和下一步举措篇4
招商引资工作计划(招商引资工作下一步工作打算投资计划怎么拟定？
在市场经济发展过程中，吸引投资是许多地方政府的重要任务。作为招商人，如何制定招商计划？先说招商计划的流程：目标设定——围绕目标收集各种资料——制定各种方案——比较选择各种方案。
1.确立目标
招商计划是招商过程的第一步，那么，招商计划程序的第一步又是什么呢?计划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，计划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面：第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标进行随后的一切工作;第三，目标是否得到了实现。
2.广泛搜集各方面资料
招商策划流程的第二步是广泛大量收集信息，获取情报。在一定程度上，招商引资的过程就是一个收集信息、寻找机会、寻找合作伙伴的过程。如果一个地区或单位信息流大，信息范围广，就有可能获得更多的投资机会，取得更好的投资效果。如果信息被屏蔽，与外界接触很少，再多招项目是不可想象的。因此，在招商计划中，收集数据和获取信息是非常重要的一部分。
收集信息时，要把握好以下几个要点：一是既要注意信息的针
对性，又不要错过信息的普遍性。比如我们策划发布会的时候，要重点提前收集与发布会相关的材料和信息，但不要放过一些附带的材料和信息。因为有时候稍加关注就能获得一些意想不到的收获。第二，要注意改进收集数据和获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交流越来越频繁，信息流越来越多，获取信息的方式不断更新。我们应该尝试使用各种先进的手段来收集信息。第三，要及时处理信息，提高处理信息的能力。信息是时间敏感的，在一定时间内是有价值的，过时的信息是没有价值的。要提高分析、处理和加工信息的能力，对信息进行深度加工，使信息的价值大大增加。
3.制订各类招商方案
制定方案是招商计划的重要程序，因为方案的好坏直接影响到招商计划的后续程序，直接影响到招商效果。因此，我们必须高度重视招商计划的制定。
招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时可
以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。
4.比较选择各类方案
各种招商方案已经提出，比较选择最合适最理想的方案成为招商方案中具有决策意义的重要环节。如果方案选择得当，有可能在后续的招商工作中取得良好的效果；
如果方案选择不当，效果会受到影响。
那么，如何比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项具体的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。
招商引资指标未完成存在问题和下一步举措篇5
什么下一步工作思路 [办公室存在的问题及下一步思路]办公室存在的问题及下一步思路各位同事：
大家早上好！根据会议安排，下面我就办公室上半年来的工作简要汇报如下：
一、存在的问题（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清楚办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）综合协调作用发挥得还不够到位。在决策服务方面，领导的参谋和助手作用发挥得不够好；
在各科室、各单位关系协调上还不够主动，被动介入的情况比较多；
在与外界部门和单位联系方面还比较少，在虚心学习同行和外单位的先进手段和经验方面做得比较少。
（三）工作效率还不够高。思维方式从“领导交办，办就办好”向“怎样去办、怎样办好”转变得还不够好，主观能动
第 1 页 共 7 页
性发挥得还不够好；
个别工作虽然安排部署了，但督查落实得不好；
在事务性工作比较多时，有时有忙乱情况，统筹安排不够好。
（四）协调配合的意识仍需要强化。工作中只满足于做好本职工作，思考意识不强，政策措施落实不够好；
办公整体观念不强，主动配合意识不够。
（五）工作的主动性亟需进一步增强。责任心还需要进一步增强，目前现状为满足于完成领导交办的工作，而不主动地思考工作思路和解决问题的措施；
主动向领导汇报工作力度不够强，有时存在畏难情绪。
（六）服务水平和质量有待进一步提高。满足于完成一时一事的工作任务，服务标准定得不高；
换位思考有时还比较肤浅，不能切实地、长期地、深入地站在对方角度上考虑和思考问题；
想问题、出主意有时不够全面，存在教条主义、本本主义的作风；
有时工作多了、忙了，存在急躁情绪，不太注意别人的感受；
在细节服务上有时还存在纰漏，还不够精益求精。
（七）工作中还存在薄弱环节。工作的效果还不够好；
第 2 页 共 7 页
在后勤管理上效率不够高，有时候领导和同志们安排的事情落实不够快；
有些工作抓落实还不够。
（八）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
三、整改措施（一）更好地强化学习，提高做好工作的本领。进一步端正学习态度，增强学习的紧迫感，严格按照学习计划执行；
完善和调整知识结构，在向书本学的同时，加大向实践学、向群众学、向同志们学的力度；
联系思想和工作实际系统学习，注意总结规律，指导实践，加快将学习成果向工作成果的转化，学以致用，用以促学。
（二）围绕中心工作，积极发挥综合协调作用。突出决策服务，在“三个标准”狠下功夫，即“全方位、全过程、高效率”，当好领导的参谋和助手；
充分发挥办公室在协调各方的作用，为各科室及各科室相
第 3 页 共 7 页
互间的协作配合搞好服务，当好业务工作的助推器和润滑剂；
加强外界联系，虚心学习同行和外单位工作的先进手段和管理经验，传播信息，取长补短，为我行的各项事业发展打好基础。
（三）提高工作效率，推动各项工作快速高效运转。强化效率意识，明确职责分工，及时完成各项业务工作；
强化超前意识，切实实现思维方式从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办、怎样办好”的转变，增强工作的计划性和前瞻性；
做好督查督办工作；
强化统筹安排，科学设置工作流程，善于抓重点、抓关键、抓主要矛盾，做到“谋无不当，举必有功”。
（四）更好地强化服务，维护部门形象。更加强化对做好服务工作重要性的认识，切实增强服务的自觉性和主动性，思想上高度重视，行动上一以贯之；
全方位地进行换位思考，经常换位思考，科室部门的事情，符合规定的优先于办公室自己的事情让步办理，不符合规定的办公室带头不办，做好同志们的坚强后盾；
领导和上级交办的事情，不讲借口，提速提效，第一时间处理好；
要杜绝急躁情绪，以免话语伤人，说了错话、过头话敢于
第 4 页 共 7 页
认错，更加善于搞好团结，凝聚集体的力量，彰显部门的形象。
（五）更好地改进薄弱环节，提升工作水平。针对工作中的薄弱环节，逐项研究办法，制定措施，对于工作中的失误，敢于承担责任；
进一步增强全体同志的责任心，落实好各项规章制度，增强工作的整体性；
工作中要进一步历练更加平实、务实的作风，加强调查研究，多倾听别人的意见，少说多练，少说多干，多干成事，用实实在在的抓落实的行动来切实做好工作。
四、下一步的工作思路和重点**办公室是调节**工作的很重要的前提，相信我们一定能够做好办公室的工作。但是前提是一定要努力，这样才会有成功。**办公室工作是**各项工作顺利进行的前提，如何配合好**各部门工作，我们制定出了**办公室工作计划：
（一）认真履行“党办”与“行办”的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作十分繁重，改革发展的任务十分艰巨，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必须紧密围绕党委中心工作，突出重点，强化服务，健全党办工作机制，积极推进党办工作制度化、规范化，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实具体承办部
第 5 页 共 7 页
门，明确责任和具体要求，定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。
（二）紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理发展情况、基层行的新做法等，及时为上级行领导提供信息。其次，调研要面向基层，服务领导。办公室要组织得力人手，及时总结基层工作中的好经验、好做法，反映工作中出现的新情况和新问题，为行领导下一步工作科学决策提供服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前，全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新情况、新问题不断涌现，这就要求我们必须把准时代脉搏，通过调研，及时向行领导汇报，使信息调研始终站在业务的最前沿。
（三）努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现，要实现公文管
第 6 页 共 7 页
理的科学化、规范化和高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用，应重点做到三个加强。一是加强制度建设，夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公**平的重要基础，要根据总行公文管理办法及相关制度规定，及时制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制，提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，规范化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。
第 7 页 共 7 页
推荐访问:下一步 招商引资 举措 招商引资指标未完成存在问题和下一步举措 招商引资指标未完成存在问题和下一步举措 招商引资指标未完成检讨