下面是小编为大家整理的转业到地方怎么干,供大家参考。
转业到地方怎么干
转业到地方怎么干
一、 转业干部到地方工作后， 能不能成就一番事业， 关键靠个人。
这是许多转业干部的成功经验。
首先， 自我评价要客观。
古人云， 人贵有自知之明。
转业干部要搞清楚自己的优长和弱项， 是什么类型的人， 以便"量才揽活"。
切忌自以为是，自命不凡。
有的转业干部曾在报刊上发表过一些稿件， 转业时进了机关，从事文秘工作，
便以为"专业"对口了 ， 可以应付自如。
谁知文秘工作不光要能写， 还要会协调， 善公关， 而这些正是自己的弱项， 所以工作很难打开局面。
其次， 确立目标要实际。
转业干部大都不甘平庸， 总想一展抱负。
但如果所选择目标脱离实际， 就难以达到预定的目的。
要从个人特长、 社会需要和岗位特点出发确立奋斗目标。
目标标准选错了不行， 没有目标更不行。
转业干部必须选目标， 坚定目标， 自强自立， 把前途和命运牢牢地掌握在自己手中。
第三、 提高素质要"充电"。
对转业干部来说， 要想有所作为， 最实际的是立足本职岗位学习成才， 不间断地向书本学， 向实践学。
有的转业干部一事无成， 而有的脱颖而出， 根源在哪里?是知识、 是素质。
"干涸的江河， 绝不会有所为"。
让我们记住斯大林说过的一句话：
"为了建设， 就应该学习。
顽强地学习， 耐心地学习"。
二、 转业干部的"变"与"不变"
"变"与"不变"， 在每个人的旅途中， 是经常碰到的。
"变"与"不变"对转业军人来讲， 既是机遇， 又是挑战， 而更多的是考验。
处"变"不惊
军人转业， 环境变了， 职务变了， 待遇变了， 工作任务和工作对象也变了 。
面对这些变化， 你不必惊慌和忧虑。
军人本来就是"拿起武器能打仗， 脱下军装能做工"的特种材料， 要勇敢地面对现实， 接受挑战。
转业到地方， 有的环境变差了， 职务变低了， 工资变少了， 任务变重了。
我们不要消极， 要深信这更能体现转业军人的人生价值。
我们不必同别人比名誉地位， 比环境条件。
那样越比越泄气， 越比越糟糕， 到头来， 一事无成，还是丢了 军人特有的处"变"不惊的风度。
处"变"适吏
"物竟天择， 适者生存"。
转业军人如不适应新的情况则难以立足。
要适应走出军营的环境变化。
无论是从基层进机关， 还是从机关到基层， 都要尽快适应当地当时的环境和条件。
有些转业干部开口闭口"我在部队怎样怎样"， "我当兵时如何如何"， 无形中疏远了 与同志间的关系。
有些同志在部队"大声"惯了 ， 到地方也"大声"对同志和部署， 叫人受不了。
久而久之， 越"大声"越没人听， 威信随着"大声"下降了。
军人转业到地方， 要先当小学生， 虚心学习地方同志的长处， 学会与人相处。
这样， 才能为搞好工作打下基础。
处"变"不变
军人转业到地方， 要"保节留本"， 做到处"变"不变， 坚持"三不"、 "四要"， 即：
为人民服务的思想不能变， 党的优良传统不能忘， 军队的战
斗作风不能丢； 要学习， 要团结， 要廉洁， 要拼搏。
转业干部只有转业不转志， 永远保持革命本色， 以新的战斗姿态， 投入到新的环境新的岗位，才能最终绘出更新更美的人生画卷来。
三、 "头三脚"悠着点儿
唱戏中有压轴， 千事要看头三脚。
如果用现代市场经济的话说， 叫"创牌子"。
"头三脚"怎么踢?牌子怎么创?我认为， 还是悠着点儿， 稳扎稳打、 步步为营， 一股劲用到底是上策。
凤头美丽， 猪肚丰实。
军转干部刚刚走上工作岗位， 以只争朝夕的精神打开工作局面， 给人一个良好印象， 心情是可以理解的。
但如果急于求成， 心绪浮躁， 往往弄巧成拙， 欲速则不达， 甚至可能引起人们的误解或非议。
有一位军转干部在部队没什么太强的文字基础， 到地方想出人头地在文字方面露一手。
碰巧， 写的一篇东西见了报， 在机关挺有影响， 给人一种真有文字水平的印象。
是才就得用， 于是， 机关不少材料一股脑推到他的手下。
最后终因基本功不行， 招架不住， 败下阵来， 头一脚踢砸了 。还有一位转业干部刚刚走上工作岗位， 想三下五除二大干一场， 工作局面有所改观， 受到领导表扬。
但由于调查研究不细， 否认前任领导， 看不惯的人和事太多， 引发了一些深层矛盾， 工作很快陷入僵局。
上级有看法，群众有议论， 自己受委屈， 类似的事例还可以举出许多。
部队的同志常常说， 不打无准备之仗。
军转干部应有虎劲和闯劲， 不甘于人后。
但也需讲究方法。
从部队到地方， 从军人到地方干部， 是岗位和职业的转换。
地方工作与部队工作相比， 有着性质、 环境、 方法等方面的差异。
一个单位的工作过去如何， 好的基本经验是什么， 哪些问题还有
待解决?如何解决等， 这些都要做深入细致的调查研究。
没有调查研究就没有发言权， 当然更谈不上决策权。
仅凭满腔热情和良好愿望， 猛打猛冲没有不出乱子的。
尤其要指出的是， 我们有些同志踢"头三脚"， 动机就是为了急于显示自己。
在这种主观意识下行事， 栽跟头也就在所难免了。
我不一概赞同"沉默是金"的论断， 但有时也必须承认沉默比金子更可贵。
作为具有
[1] [2] 一定素质的军转干部， 一味地沉默是不对的， 急于表现自己也不可取。
有的同志念念不忘自己在部队带兵如何如何， 地方如何如何不能相比， 这也不好、 那也不好。
诚然， 我们有些是不该忘记的， 也是不能忘记的， 如我军的光荣传统， 为人民服务的宗旨， 见第一就争， 见困难就上的革命英雄主义等等。
但用部队的标准和作风来评判地方， 乃至产生英雄无用武之地的情绪， 就值 得商榷了。
平心而论， 地方的工作环境、 人员构成、 工作性质与部队有很多不同。
这就要求我们入境问路、 慎重行事。
我的体会是：
只争朝夕， 不急于求成。
自己的才能要在实践中由别人去评价， 心急吃不了 热豆腐。
四、 少说多做开好头
空谈误国， 实千兴邦。
一个人的成败也是如此。
转业干部初到地方工作， 能否开好头， 起好步， 关键是尽职尽责， 埋头苦干。
这里就有一个要放下架子、 平衡心理的问题。
转业干部在部队大多担任领导职务或从事技术工作， 是指挥员或管理人员， 是有经验的"老兵"， 也都在基层部队苦干过。
到地方工作后， 大家都成了"新兵"， 要从头做起。
从埋头苦干做起，在心理上都会有一个适应过程。
到一个新单位， 说三道四、 指手划脚， 容
易引起领导和同志们的反感， 不越权、 不越位， 争取好的第一印象， 是起好步的良好开端。
埋头苦干有时可能不被人理解， 甚至引起别人的嫉妒，这就需要有耐心和毅力， 只要对事业有利的就坚持下去。
少说多做， 而且要做好， 这里的关键是多学。
因为学是做的基础。
向书本学， 可以丰富理论知识， 业务知识； 向领导学， 可以提高眼光， 增强组织能力； 向群众学， 可以丰富实践经验， 融洽干群关系； 向时间学， 可以检验知识、 能力， 不断充实自己。
假如您是一名刚转业的同志， 对干好眼前的工作信心还是不很足的话， 那么你就拿出在部队时的实干精神， 扑下身子， 老老实实做人， 扎扎实实干事， 努力创造实实在在的政绩， "头三脚"也就踢开了 。
五、 亮好"四相"是转业干部成功的关键
转业干部告别军营到地方工作， 亮好第一次相， 留好第一印象至关重要。
因此， 刚转业的同志要把初次亮相当成打开局面的重要一环， 下功夫亮好。
亮好仪表相--端庄得体， 落落大方。
当你踏入新单位的大门时， 大家是用看军人而不是用看老百姓的眼光打量你的。
所以， 你应时时处处都要显出军人本色， 展示军人的阳刚之气， 衣着打扮要适当， 不要过分地追新潮赶时髦， 也不能衣冠不整， 不修边幅。
言谈举止要得体， 要慎其言行，切不可端军官的架子。
与领导交流， 敬而不媚； 与部属和群众接触， 谦而不傲。
举手投足， 要落落大方。
亮好品德相——严于律己， 诚实正派。
良好的品德， 是为官、 立业、立身之本。
人们识别一个陌生人， 也往往从品德开始。
转业干部初来乍到，
一定要重品德， 讲涵养。
要诚恳待人， 实在办事， 处理好利与义、 苦与乐、荣与辱的关系， 注重以品德和诚信取信于人， 以感情凝聚人心， 以政绩站稳脚跟。
要事业第一， 淡泊名利， 服从组织分配。
切忌稍不如愿就发牢骚、说怪话， 甚至撂挑子， 更不要为了一官半职、 一点待遇斤斤计较， 甚至吵吵闹闹。
与其怨天尤人， 不如埋头苦干， 做一个让组织和群众放心的"公仆"。
亮好能力相--把握机遇， 施展特长。
近年， 不少转业干部在地方公开选拔领导和公务员考录中， 脱颖而出， 成为"抢手人才"， 奥妙之一就在于抓住机遇， 施展特长。
首先必须坚定信心， 认清自身优势。
比如任过主官的组织管理能力。
任过机关干部的文字写作和协调能力。
任过技术干部的攻关革新能力， 都是十分宝贵的。
这些本领在什么地方都有用武之地。
其次， 要善于创造条件， 把握机遇， 好钢用在刀刃上， 特长发挥不到适宜的场合和时机， 非但起不到应有效果， 还会带来负效应。
因此， 转业干部走上新的工作岗位后， 要在熟悉环境和工作岗位的基础上， 选准踢好"头三脚"的突破口， 淋漓尽致地发挥特长。
当然转业干部毕竟是进入一个新的领域， 看不到自己的不足， 必须在新的岗位上尽快补"短"。
否则， 很快就会显现出后劲不足， 特长也会黯然失色。
亮好作风相--稳健果敢， 雷厉风行。
无论哪一级领导， 都喜欢思维敏捷， 办事干净利落的部署； 无论哪一方百姓， 都希望自己的领导是一个有主见， 敢说、 敢做、 敢闯的"领头雁"。
因此， 转业干部要把指挥部队的沉稳果断， 训练场上雷厉风行的作风延续到新的工作岗位上。
党组织赋予你一项困难较大的任务， 委以重任， 要勇挑重担， 勇争第一， 集众人的智慧
和力量， 向困难开刀， 用一流的佳绩， 证明我们转业干部的实力。
六、 军转干部上岗"五忌"
军转干部走上地方新的工作岗位之后， 首要的是迅速转换角色， 尽快打开工作局面， 上岗后应做到"五忌"。
一忌"怯"。
一些转业干部认为， 自己刚到地方， 业务不熟， 人际关系生疏， 因而信心不足， 工作缩手缩脚， 这是看不到自身优势的结果。
转业干部经过多年军旅生活的锻炼， 具有严谨扎实的作风， 吃苦耐劳的精神，坚韧不拔的品格。
还有比较强的思想政治工作能力、 管理教育能力， 这都是军地所通用的。
即使一些专业只是暂时不具备， 通过不断学习， 也会由外行变为内行。
至于人际关系， 只要公平待人， 公正办事， 以诚相待， 总会赢得领导和同事的信任理解。
二忌"燥"。
有的转业干部走上新的工作岗位， 往往急于踢"头三脚"，烧"三把火"。
这种急躁情绪往往事与愿违， 有的不但"头三脚"踢不好， 还会影响威信， 损害形象。
必须慎重初战， 力争做一事成一事、 干一事象一事。
走上新岗位要多调查研究， 多熟悉各方面情况， 力争对自己所从事的工作有一个客观、 全面的了解， 然后因地制宜地开展工作。
这样才能化难为易， 踢好"头三脚"、 烧好"三把火"。
三忌"混"。
当今社会竞争无处不在， 一些转业干部竞争意识淡薄， 缺乏拼搏进取精神； 有的"混"字当头， 不求有功， 但求无过。
这样"混"， 必然在激烈的竞争中成为落伍者。
四忌"傲"。
有的转业干部自持经过军旅生涯的锻炼， 甚至经过急难险重任务的洗礼， 曾经"统帅千军万马"， "一呼百应， 说一不二"， 转业后鞠
功自傲， 与人交往居高临下。
对此， 地方干部和群众很反感。
部队干部转业后， 面临新的工作环境、 新的生活节奏、 新的人际关系、 新的知识领域，应当放下架子， 干当"新兵"， 从头学起， 从零做起。
五忌"跑"。
有的转业干部错误地相信"关系学"， 热衷于"跑"门子， 拉关系， 找靠山。
结果， 有的鸡飞蛋打， 财物两空； 有的虽一时得意， 谋到了"好处"， 但因素质不高， 不久又被淘汰下来。
"有作为才能有地位"， 靠素质立身， 凭政绩进步， 这才是转业干部应走的正道。