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党建办上半年工作总结和下半年工作计划(全文)

时间:2022-08-10 20:45:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的党建办上半年工作总结和下半年工作计划(全文),供大家参考。

党建办上半年工作总结和下半年工作计划(全文)

 

 党建办上半年工作总结和下半年工作计划

  今年以来,XX 镇全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,按照省市区委组织工作精神,以基层和问题为导向,以服务为主题,以稳定为底线,持续推进干部队伍建设和基层组织建设,努力促进组织工作取得新提升,为开创 XX 镇经济社会发展新局面和当好建设“重要窗口”模范生提供坚强保证。

 一、坚持思想引领,强化自身建设落实主体责任 坚持把党建工作和中心工作一起谋划,一起部署,一起考核,进一步完善了党组织书记党建述职评议制度,把抓党建的实效与村社党组织书记的绩效考核、选拔任用直接挂钩。全面落实各级党组织书记抓基层党建工作责任,制定书记抓基层党建“三张清单”和重点领办项目,压实管党治党主体责任,形成党委抓、书记抓,一级抓一级,层层抓落实的党建工作格局。巩固主题教育成果,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以“互联网+党建”模式,搭建线下线上互通交流平台,尤其是疫情防控期间,实现党员干部思想教育全覆盖。

 二、筑牢红色堡垒,激发组织活力夯实基层党建基础 (一)及早谋划,精心部署村级换届选举。提前谋划部署。2 月开始逐村走访排摸,全面了解村班子现状、后备干部、群众意愿、发展稳定等情况,镇班子成员结合包村联户工作,联系“一肩挑”意向人选、重点信访户、村民小组长、致富能手、困难党

 员等 22 名重点对象,做到底数清、情况明。专题分析研判。4月底前,以联村组为单位全部完成专项考察,走访座谈率达到80%以上,镇书记酝酿会议成员集中 3 天时间专题听取各考察组情况汇报,对村社班子成员进行逐个评估。及时调整班子。根据换届任职年龄指导意见,结合前期排摸研判情况,对年龄结构不合理、班子成员不足的村社,以提早任命方式充实力量,调整村社书记 3 人、副书记 3 人、书记助理(主任助理)6 名,进行实岗压担锻炼,为下步进班子奠定基础。

 (二)夯实基础,全面提升基层组织建设。完善村级网格支部运行标准,落实基层党建“一季度一检查一通报一整改”工作机制,坚持指导在前,检验在后,用“找茬”助规范。深化网格党建,以红色卡点、流动支部、镇红先锋驿站等践行“小网格大党建”工作理念,发挥网格支部的政治引领、党员管理、收集民意、志愿服务等功能,以“红色枢纽”的地位引领基层治理。巩固机关党建“四化”专项整治成果,进一步规范“三会一课”,丰富主题党日活动形式,上半年,积极发动机关党员干部在疫情防控、垃圾分类、文明城市创建、征地拆迁和“三服务”等重点工作中带头参与,探索以服务对象、活动载体等为打造方向的“一支部一品牌”。推进业委会党建工作,新组建业委会党支部 5 个,其中党员数占业委会成员总数的 53%,形成了社区党支部、业委会党支部、物业公司“三位一体”红色物业联盟 5 个,组建率100%。

 (三)红色引领,助推两新党建融合发展。制定镇两新“红领助企”工作方案,落实两新党支部“红领专员”,七一前夕,组织两新党员红色行,分享初心感悟,重温入党誓词,培树发展信心。持续做好入党“红苗”工作,注重从管理层、技术骨干、高知人群中选拔,截至目前已推荐“红苗”46 名。推进“双覆盖”集中攻坚行动,对全镇 80 人以上非公企业、外资企业、30人以上社会团体及 10 人以上非工企业等进行深入排查。指导 XX农家乐联盟、航海纺机、海龙罐头等 3 家企业开展“双强”示范点创建。

 三、抓住核心工程,激发蓬勃力量锻造高素质 XX 铁军 (一)推行党员干部素质提升工程。以“集中宣讲学、党员轮训学、线上自主学”等方式,坚持将基层党员干部教育工作贯穿始终。上半年,先后开设了“不负韶华,使命在肩”入党积极分子专题培训班、村社两委班子和基层党组织书记业务素质提升培训班,组织了村社党员线上轮训和“迎七一”机关微党课展演等活动。组建以党员领导干部、优秀党务工作者、“万名好党员”等各战线表现突出的党员为主要成员的宣讲团,精心准备课件,将集中于七一、国庆、年底向基层送学,优秀党课视频将分期上报区委组织部。进一步深挖“党员五长”基层治理参与度,以支部引领、党员带头、群众参与三方合力模式,共同推进美丽城镇建设。上半年,6 个基层党组织被评为区级战疫先锋团队,20 名党员被评为区级战疫先锋个人,1 人被评为区优秀共产党员。

 (二)实施年轻干部梯队储备工程。启动年轻干部“122”培养工程,通过导师结对,幼苗人选栽培、预备人选选拔、雄狮干部锤炼等梯队式建设,激发基层干部争做“四讲四有”XX 人,为铸造九龙铁军夯实基础。推行优秀聘用干部竞聘晋升管理方式,9 名年轻干部经过民主推荐、笔试、面试、公示等程序,晋升为镇后备干部,7 名聘用干部经民主测评、考察公示,聘任到国企公司中层管理岗位,以有担当有作为的激励机制,吸引更多优秀年轻干部到基层干事创业,奋发作为。建立镇村(社)双向交流任职制度,以上派下挂、分类轮岗,为年轻干部历练成长创造条件,上半年,已选派 4 名优秀机关干部到村任职,其中 1 人任党总支书记,3 人任村主职助理。

 (三)落实镇村干部科学管理工程。规范人事薪酬体系,出台《镇聘用干部薪酬体系调整方案》,全镇 43 名聘用干部将进行年薪调整。调整村社干部薪酬体系,制定考核实施办法,108 名村干部、20 名社区专职工作者将通过考核提高全年薪资,为基层干部勤勉干事、担当干事、激情干事提供保障。落实公务员职业生涯全周期“一件事”平台式管理服务,完善聘用干部履历信息登记。上半年,新招录事业干部 1 名、机关聘用干部 14 名、社区专职工作者 8 名,调整 6 名骨干社工到新社区任职。

 下半年工作计划 下一步,我们将根据《2020 年 XX 镇组织工作要点》,结合上半年工作开展情况,着重抓好以下几项工作:

 1、在基层组织建设方面 一是高质量完成村级换届选举工作。对重点村进行重点关注,认真细致做好退职人员引导和解释工作,全面掌握动态情况,确保换届顺利。

 二是提质基层党建工作。深化网格党建,以党建引领推进基层各项重点工作。从严从紧党内政治生活,落实党内关怀帮扶工作。挖掘基层先进典型,以党课宣讲等形式向基层送学。指导基层党组织品牌创建。

 三是强化两新党建优化提升工作。推进两新党组织“三推三化”工作机制,领办两新重点培育项目,推进农旅党建一体化品牌打造,实施“红色创二代”培育计划,开展“最美两新人”系列活动。

 2、在干部队伍建设方面 一是落实年轻干部培养计划。着眼基层后备力量的长期储备,建立梯队式能人信息库。实施导师结对培养,落实“一人一策”,并进行定期跟踪考核,确保动态管理,有进有出。

 二是落实干部考核评价机制。注重干部日常考核与一线考察相结合,在互比中找差距,在帮带中促成长,选拔任用讲政治、品质好、能力强的年轻干部。

 三是加强干部教育管理。开展新进村社班子成员的业务能力、素质提升等专项培训工作。落实常态化基层干部教育培训制度

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