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公司会议精神心得体会(全文完整)

时间:2022-08-21 12:10:08 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的公司会议精神心得体会(全文完整),供大家参考。

公司会议精神心得体会(全文完整)

 

  公司会议精神心得体会

  公司会议精神心得体会

 导语:为期几天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

 新年伊始,万象更新,公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,公司领导提出了“稳中快进、领先发展”的总体思路,体现了公司 2016 年的努力方向和把企业做强做大的坚定决心。我将立足本职工作,认真贯彻落实公司系列会议精神,以抓项目管理提升为主线,实现矿山领域再滚动为目的,努力开展项目部的各项工作。根据学习情况,结合项目的特点,重点要做好以下几项工作:

 安全是企业健康持续发展的根本保证,我将继续抓好严格目标管理与控制,加强危险点的预测监控和危险源辨识,形成风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要,必须要建立健全安全质量的管理体系和监督体系,依托公司法人管项目举措抓好安全质量工作,确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安全生

 产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完全处于受控状态,才能确保施工生产顺利进行,实现最佳经济效益。

 去年,公司矿山一级资质申报工作进展顺利,加上项目几年来施工经验和信誉的积累,我们今年的工作重点将放在干好在建,实现滚动,力争进入采矿领域,提升非煤矿山施工综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于去年开始施工,我们有进入施工巷道工程的实力和机会。面临目前的形势,我们必须有超前意识,结合现场实际情况,认清形势找准差距,提高项目管理水平。只有找准了差距,才能作到有的放矢,才能在继续发扬已形成的优势的基础上,改善我们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工”是摆在我们面前的一个崭新课题,我们要从“小学生”做起,继续加强学习,打有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探索和不断创新,逐步提升项目精细化管理水平,才能适应市场发展的需要,为项目的长远发展打好坚实的基础。

 员工是企业的主体,员工素质决定了一个企业的综合竞争力,只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习,倡导健康向上的生活理念,树立正确的价值观和人生观,增强团队精神,让大家深深意识到“企业靠我发展,我靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的

 企业文化精神,使每个人担负起自己的责任,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

 党风廉政建设是我党一项长期性任务,这就要求我们必须加强警示教育,加强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,党员干部要树立真抓实干的作风,要沉到一线,接地气,切实解决现场存在的问题。在项目管理中必须处理好人与人之间的关系,做到多沟通,多交流,不要搞个人“说了算”,处理“三重一大”问题时,坚持民主集中制原则,做到大事讲原则,小事讲风格。结合党的群众路线教育活动,深入了解群众的心声,切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系,营造一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良好氛围,从而有力促进施工生产的顺利进行。

 公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,作为项目的带头人,是实现公司战略计划的一线践行者,深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工一道不断努力,乘势而为,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为落实公司的差异化经营战略、实现矿山领域新突破而努力奋斗。

 时光荏苒、岁月如梭,转眼间在公司工作已经 4 年多,

 在这段时间里有过辛酸有过喜悦,尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后,让我这个基层职工尤为兴奋。

 在听取了李董和徐书记的报告后,让我深深感受了企业发展的步伐在向前迈进,我们应该更加满怀信心去努力、去拼搏、去改进,为企业发展再立新功,再创佳绩。

 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。一粒沙,只有投向大地,才能聚集力量。一个人,只有依托集体,才能实现价值。集体是个人生存的依靠,是个人成长的园地,个人的生活学习和工作都离不开集体。我们的企业是一个群体,一个团队,我们要力求同心,力求团结,工作才能顺利进展,我很庆幸能够在公司这个团结向上发展的集体中工作。

 我为公司过去所取得的成绩感到骄傲,更要在崭新的2016 年为了目标积极奋斗。以党的十八届三中全会精神为指导,以“稳中快进,领先发展”为主线,以提质增效为中心,以法人管项目为抓手,以四大战役为重点,乘势而为,抓改革、夯基础、强管理,努力打造企业发展升级版。

 动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速。作为企业的一名普通的员工,敬业是奉献的基础,乐业是奉献的前提,勤业是奉献的根本。在工作中多动脑、勤动手,将公司推广的“每日快报”制度深入到工作中,严格规范的对劳

 务合同、工程结算、劳务用工、成本报送等审批。

 作为青年一代,我们除了肩负企业发展的责任,更肩负着相当的社会责任。我们更应当把工作当成自己的事业一样来经营,把企业的事当成自己的事一样来负责,实现自身与企业同发展、共进步。

 最后让我们再次喊响“乘势而为,提质增效”的口号,为实现公司领先发展目标而共同努力奋斗。

 公司第六届六次职代会已经落下帷幕。翻开职代会报告,感受到更多的是危机和压力。在全球金融危机的背景下,急剧衰减的出口引发了国内一系列经济和社会问题。今年 11年也是电信行业重组的“3g 元年”,国内电信固话市场的持续衰减,面对这一个个难题,我们石油通讯会以什么样的策略来应对即将面临的惨烈的竞争呢?

 带着这些疑问,读完了 23 页的大会工作报告。感受最深的就是 “苦练内功,争先创优”,其中“苦练内功”一共出现了 9 次。古语有云:人以气为主。可想而知只有练好了“内功”才能有四两拨千斤的力。

 对于基层员工来说,必须全面执行职代会确定的方针目标,做好职代会精神的细化工作。围绕生产经营持续开展“苦练内功”运动,在今年降成本活动中,围绕成本做好加、减、乘、除。以“挖潜增效”为重要手段,时时、处处、事事围绕降成本提建议,牢固树立节约意识,注重点滴节约,包括

 一支笔、一张纸、一滴水、一度电,所有这些关键在落实,严格控制费用,消除无效劳动和浪费。

 “争先创优”一直是鼓励我们学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我们要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我们无法成为高技术人才等等思想观念。通讯公司是油田公司市场化非常高的一个单位,通信行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。面对“冬天”,我们除了多穿衣服来御冬以外,更主要的是通过运动,主动出击,增强自身的热量。冬天到了,春天还会远吗?我坚信,我们一定会越过寒冬,迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

 两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

 对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,

 心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

 开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

 再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

 在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

 能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的

 问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

 通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。

 公司董事长、总经理王洪仁同志在 2016 年上半年工作会议上,发表了题为《珍惜荣誉、再接再厉、勇于担当、乘势而上》的重要讲话。讲话的第三部分重点讲述了“勇于担当,展示新形象”。结合公司“十二五” 建设新矿业、大矿业的发展思路,实现打造河北钢铁粮仓的宏伟目标。要求领导干部应具备一要善于谋划、二要精于管理、三要勇于攻坚、四要敢于负责、五要勤于落实的能力。反复研读,感受颇多。

 其一:就担当一词而言,担当就是承担并负起责任;勇于担当,就是敢承担别人不敢承担的事,就是在工作最需要的时候,毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出,不计较个人得失,全力担当起自己的职责。勇于担当不只是对领导干部讲的,也是对广大矿山职工讲的,担当是职工义不容辞的责任。责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。俄国著名诗人普希金说过,“大石拦路,弱者视为前进的障碍,

 勇者视为前进的阶梯”。面对难题,之所以会有强者弱者之分,关键在于两者境界不同。强者敢于担当,他们做事大多想到的是他人,是“大家”,如焦裕禄、孔繁森、王进喜、马万水等一批人民的好公仆、好干部,也有向雷锋、张思德等平凡的英雄,从他们身上,我们看到了崇高和伟大。弱者害怕担当,他们做事想到的大多是自己,只顾个人利益得失,只会念叨自己的那一点小九九,是“小家”,在这些人身上,我们看到的是卑微、是渺小。勇于担当须有真才能还需要真智慧。发挥自己的聪明才智,在自己的工作岗位上学会巧干、实干。

 其二: 要适应宏观经济形势的新变化、矿山市场的新特点,紧紧 “围绕一条主线,实现六个大上”总要求,勇于担当是一名矿山职工义不容辞的责任。他不仅仅需要的是爱岗敬业的精神,更需要的精细管理,从岗位最基本的单元,做好自己的本职工作。岗位双述、作业环境;节约一滴水、一度电;提高设备的运转率,减少设备的维修率;修旧利废,挖潜增效,降低成本;安全管理等,从自己的岗位做起,勇于担当自己岗位的各项工作,而绝不能推三躲四,逃避岗位工作,担当就是扎扎实实做好各项工作。全面完成全年各项岗位的目标任务。

 其三:做企业的主人,担当起岗位的管理是职工义不容辞的责任。大处着眼,小处着手积极做好岗位的各项工作;

 雇工则当一天和尚撞一天钟,不会担当岗位的责任。凡是想事、谋事、干事,事事处处为了自己的岗位所想,并能为自己的岗位担当责任;事事处处为了自己的所在单位所想,并能为自己所在的单位担当责任。

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