下面是小编为大家整理的支部书记述职报告 社区党支部书记述职报告范本,供大家参考。
社区党支部书记述职报告
根据街道党工委要求，我就过去一年整体的党建工作作一汇报，请予审议。2019，在街道党工委、办事处的领导下，我始终严格要求自己，切实履行党建工作第一责任人职责，以社区建设为根本出发点，党组织引领为抓手，社会组织服务力量为后盾，在“多元共治，幸福**”的路上，带领党员群众不忘初心、砥砺前行，努力推进社区各项工作良好发展。现述职如下：
一、主要工作
社区党委以民生情怀激发红色志愿精神，全力构建大民生格局打造宜居宜业的最美家园。
（一）以学习推动政治站位，全面提升党员觉悟，努力在学习宣传贯彻党的十九大精神上发挥作用。
社区党委结合推进“两学一做”学习教育常态化，确保深学、细学、活学十九大精神，突出政治性、多样性和实效性，让党员们“正”起来、“站”出来、“动”起来，进一步深化基层党建工作内涵。
一、突出政治性，让党员们“正”起来。通过“三会一课”、主题党日等形式，把认真学习、深入领会、大力宣传、全面贯彻党的十九大精神来营造风清气正的“最美”社区政治生态；
坚持和完善“八个一”制度，将党委会议与“工作研讨”相结合、支部会议与“民意需求”相结合；
围绕“不忘初心、牢记使命”组织党员开展支部恳谈会，剖析、梳理、整改，强化党员们的政治担当；
持续培育“头雁”标兵，打造“群雁齐飞”的社区自治领头阵容，提升基层党员整体素质及主体队伍为民服务的各项能力和水平。扎扎实实地把十九大精神传递到基层“最后一公里”，让党的声音融入发展、融入民生。
二、突出多样性，让党员们“动”起来。社区党委充分依托“微心愿”和“QQ群”搭建党员服务供需平台，探索形成“线上线下沟通、网内网外服务”的工作模式。采取主动接单和自主认领服务等项目，以“菜单式”、“点对点”，积极倡导“结对式”共建模式，通过“幸福认领”把单位优势和社区需求紧密结合起来，目前，已有30多家机构单位和160多名党员、志愿者实现对接，通过“幸福认领”为社区排忧解难、奉献爱心。
三、突出实效性，让党员们“站”出来。党委立足需求“多元化”和服务“再提升”，引导和鼓励党员参与居民说“事”，党员议“事”，在“柔性自治”中体现红色力量，努力实现“群众有呼声、党员有回声、组织有作为”的良性互动，打造有温度的社区党建。老小区楼道灯不亮，楼道门前无遮雨棚，基础设施陈旧老化甚至缺失、缺乏系统保养和维修等等，这些老小区的“通病”和安置小区的高架扰民、晾晒衣架、河道栏杆等通过居民说事、党员议事都得到了有效的解决。
（二）按照新时代党的建设要求，全面提高党建质量，努力在加强基层组织建设上发挥作用。
社区党委坚持党建提升“引领力”，公共管理和服务做实做优“服务力”，居民自治做精做专“组织力”；
以问题和需求为导向，以居民为主体，以党员为核心，实施社区治理“补短板”项目工作，解决社区治理“痛点”“难点”，满足社区群众追求美好生活的新期盼。
一、激活“党群专家”群体，让创新引擎转起来。社区党委把培养自治骨干作为重要任务来抓，通过定期召开工作例会、培训交流、评选创优等方式，提升人才培育。2019年，社区推出了全体居民共同参与的“年度公益之星”评选，每个居民都是“星”推官，有权推选出心目中的“公益明星”和“公益大使”。“从群众中来，到群众中去”！居民自己当考官，不仅对奉献、对公益有了更深刻的理解，更让“幸福**，多元共治”的党建品牌理念落地生根，有了更旺盛的生命力。
二、完成“一线阵地”净化，让价值导向立起来。
2019年是换届年，新一届社区两委班子成员构成体现了觉悟高、年轻态的特点。继续完善社区各项管理和监督制度，做好社区党务、居务、政务、财务四公开，进一步强化党内监督和社会监督力度。八月，区委第二巡察组对社区进行巡察指导，针对反馈的巡察结果，按照要求认真完成整改落实工作。根据“问题清单”，辨析问题，分类研究，紧盯突出问题，将三个方面七个具体问题归纳为总十项，不折不扣落实对账销号，整改工作取得阶段性成果。
三、壮大“红色公益”团队，让志愿能量聚起来。结合“强党性，让党徽在奉献中闪光”主题活动，推进党员助力“最多跑一次”。将全部党员根据居住地划到各个网格责任区内，网格区内实现党群对接、帮扶对接、诉求对接。对于行动不便或年老体弱的居民做到：居民有事，在家门口就能解决办妥，社区功能的触角向纵深延长。今年以来，二十八支以党员为主导性力量的公益服务团队，各具特色，优势互补，从关爱老人、爱心义卖、扶贫助残到五水共治、环境治理、文明劝导，使小区里“时时听到党员的声音，处处感到党员的热情，人人看到党员的形象”。
（三）找准服务中心工作的切入口，全面突破发展壁垒，努力在高水平谱写新时代社区篇章进程中发挥作用。
通过发挥党员主体搭建“共建共治共享”平台来调动居民参与社区治理，把民生小事一件件办好，营造“共生效应”，形成社区治理“百花齐放”的良好局面。
一、着眼民生视野，把握百姓脉搏，坚持以问题为导向。社区党委坚持精准定位社区治理关键环节、精准对焦居民“急难愁盼”问题，精准围绕基层治理短板，精心设置贴近社区群众需求的项目清单。确立各阶段需解决的短板问题，形成了老小区楼道亮灯、管道煤气接入、缺失监控安装、沿河健身消闲路径，露天广场舞厅等几十个项目在内的“补短板”工作清单，纳入党建项目化工作。不断提升老小区生活品质，取得了良好的社会效应。
二、接天线贴地气，提供品牌服务，坚持以项目为导向。在治理过程中，社区积极搭台为民、还权于民、赋能予民，探索将社区各项事务的决策权、执行权、监督权相互分离的运转体系，大力培育和提升社区自治能力，进而打造具有**特色的“12345”治理模式。9月开始开展特色楼道评选颁旗活动项目。针对老小区135个楼道进行评比具有高度自治、邻里和睦的楼道获得了“整洁、亲邻、书香”称号，挂流动红旗，在整个推荐、评比、颁奖的过程中，居民的参与度和热情度都极高，特色楼道的设立成为传播正能量的立体“广告牌”，为带动更多的楼道创优创美，推动全民参与自治，构建和谐、平安社区起到了榜样示范作用。
三、链接有效资源，优化共治组合，坚持以效果为导向。社区建立交流中心、运用综合服务信息平台以及社工包片走访、心愿亭等新老方式结合收集居民需求，搭建畅所欲言的议事平台让居民参与民主议事，并积极引入律师、专家、学者等人士对一些涉及业务性强、情况复杂的问题给予专业支撑。作为垃圾分类的宁波市试点单位，在专家团队和文明眼镜督导队的共同努力下，2019年6月，全市首个垃圾分类智能化社会运作试点项目又落户**，升级后的**社区将完成居民上门宣传指导100%，居民垃圾分类参与率达85%，垃圾分类准确率达57%的目标。
二、存在的问题
2019年社区党建工作虽然取得了一定的成效，但还存在一定的不足和问题。
一是党内组织生活的形式和内容缺乏创新性。现有的组织生活模式，还是会议+活动为主，支部所有的学习和教育活动大多数是单向性，缺乏互动活力。
二是党员先锋引领激励机制还有待深化。部分党员认识不到自己的身份和责任，经常性只是被动服从或投票，否定自身在群策中所发挥的作用；
如何建立一个长效激励机制，激发党员，尤其是“被动型”党员参与的积极性与持久性，这是一个亟待解决的问题。
三是党建品牌建设有待于进一步加强。党建品牌建设还比较薄弱，受益覆盖面还不够宽泛，在具体工作中经常满足于简单布置任务，缺乏深入的思考、研究和论证，切入点不够深刻，没有很好地在结合上做文章，在渗透上想办法，在贴近上下功夫。产生上述问题的原因主要体现在：党委班子创新意识还不够，工作方法和措施不够多；
公益组织还仅仅局限在社区内，开拓思维不够；
党建品牌建设拓展深化的力度还不够深，抓重点抓亮点不够。
三、下步打算
一是树立新思路，壮大新力量，增加组织新活力。以服务品牌为导向，创新组织生活多形式，持续打造新老小区大融合、村民和居民大融合，拓展“一人一岗”认领制，激发党员创建党建品牌的内在活力，全面形成“同心同向”价值引领导向，通过形式多样的党建沙龙、教育培训，树立价值准则、形成价值示范、加强价值驱动，培育“正气凛然”的红色领军人才，规范社会组织的良性发展。
二是明确新目标，搭建新平台，争创工作新成效。通过引入新模式、新理念，不断提升自治工作能力，增强服务社区建设的能力。一是自治先行计划，提升自治攻坚能力。着眼抓重点、强队伍、出机制、树品牌四个目标，依托“聚侨暖巢、文明车轮、和谐花开”等成熟项目为样板，让更多的团队参与执行公益项目。二是创建“社区CEO”能力模块，提升自治骨干人才。18年以社会工作示范基地为依托将开展“社会组织骨干学习”培训，培育“CEO们”了解居民需求、取得居民对同一诉求的共同认知的能力。三是将立足实际和突出特色相结合，将超前谋划和统筹推进相结合，将本土文化和持久创新相结合，提炼和总结本土文化，丰富党建品牌的文化底蕴，突破发展瓶颈，努力使活动、项目、品牌更具人文情怀，更具安丰特色。
三是秉承新理念，打造新品牌，彰显社区新作为。做好社区品牌社区建设的思路规划，从自身实际出发，不断创新方式方法和活动载体，继续发扬“组织搭平台，居民自己管”的社区治理特点，鼓励自转，让“自治”成为最美基础；
倡导公转，让“共治”成为最美保障。通过“有温度有深度有广度”的基层党建工作，使社区党员有 “亲切感”，让辖区单位有 “认同感”，让党员群众找到“归属感”，让基层党建的生命之花开出最绚烂的色彩。
2020，站在新的起点，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强！**社区党委将继续以“民生”为导向，一步一个脚印，从“多点开花”到“百花齐放”，走出一条党建、社建的“七彩路”，谱出一部和谐自治的“幸福经”！